基于组织惯例视角的中外合资企业管理沟通问题研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究背景与动机 | 第12-13页 |
·研究目的及意义 | 第13页 |
·研究范围 | 第13页 |
·研究内容和思路 | 第13-14页 |
·论文结构 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·本文拟创新点 | 第16-17页 |
第2章 文献综述 | 第17-30页 |
·组织惯例文献综述 | 第17-22页 |
·组织惯例的起源 | 第18页 |
·组织惯例的定义 | 第18-20页 |
·组织惯例对组织的影响 | 第20-21页 |
·惯例的特性 | 第21-22页 |
·小结 | 第22页 |
·国际合资企业概念及相关理论 | 第22-26页 |
·国际合资企业概念 | 第22-23页 |
·国际合资动机与目的 | 第23-25页 |
·小结 | 第25-26页 |
·管理沟通文献综述 | 第26-28页 |
·组织管理沟通的定义 | 第26-27页 |
·国际合资企业管理沟通的内涵及意义 | 第27页 |
·组织管理沟通研究现状 | 第27-28页 |
·小结 | 第28页 |
·现存文献不足 | 第28-30页 |
第3章 研究假设与模型构建 | 第30-42页 |
·中外合资企业管理沟通问题 | 第30-32页 |
·中外合资企业现状 | 第30-31页 |
·中外合资企业在管理沟通方面问题 | 第31-32页 |
·中外合资企业管理沟通冲突产生原因 | 第32-35页 |
·文化差异 | 第33页 |
·地位差异 | 第33-34页 |
·目标差异 | 第34页 |
·知识结构和专业领域差异 | 第34页 |
·组织惯例差异 | 第34-35页 |
·用组织惯例视角分析组织管理沟通的必要性 | 第35页 |
·研究假设 | 第35-42页 |
·组织惯例 | 第35-36页 |
·管理沟通 | 第36页 |
·研究假设 | 第36-40页 |
·研究模型 | 第40-42页 |
第4章 问卷分析与研究结论 | 第42-65页 |
·问卷设计与发放 | 第42-46页 |
·解释变量的测量 | 第42-44页 |
·被解释变量的测量 | 第44-45页 |
·控制变量的测量 | 第45页 |
·问卷评分标准 | 第45-46页 |
·问卷发放与回收 | 第46页 |
·描述性统计分析 | 第46-51页 |
·样本个人信息统计 | 第46-49页 |
·所在合资企业情况分析 | 第49-51页 |
·问卷信度及效度检验 | 第51-54页 |
·信度分析 | 第52页 |
·效度分析 | 第52-54页 |
·验证性因子分析 | 第54-56页 |
·验证性因子分析拟合度指标 | 第54-55页 |
·解释变量的验证性因子分析 | 第55-56页 |
·被解释变量验证性因子分析 | 第56页 |
·变量间相关性分析 | 第56-57页 |
·结构方程分析 | 第57-61页 |
·初始模型拟合 | 第58-59页 |
·初始模型修正 | 第59-61页 |
·结构方程模型分析小结 | 第61页 |
·假设检验结果整理及讨论 | 第61-63页 |
·交互共识与管理沟通 | 第61-62页 |
·行为逻辑与管理沟通 | 第62页 |
·隐性规范与管理沟通 | 第62-63页 |
·结论 | 第63-65页 |
第5章 中外合资企业管理沟通问题解决方案 | 第65-69页 |
·增进中外合资企业中员工的交互共识 | 第65-66页 |
·提高对管理沟通的重视程度 | 第65页 |
·减少沟通层级 | 第65-66页 |
·发挥领导作用 | 第66页 |
·形成中外合资企业成员间的行为逻辑 | 第66-67页 |
·丰富管理沟通渠道 | 第66-67页 |
·完善管理沟通制度 | 第67页 |
·培养中外合资企业成员之间的隐性规范 | 第67-69页 |
·建立乐于沟通的企业文化 | 第68页 |
·提升合资企业成员的信任度 | 第68-69页 |
第6章 结束语 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附录 | 第76-79页 |