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基于知识管理的企业学习型组织建设研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-13页
图目录第13-14页
表目录第14-15页
1 引言第15-23页
   ·论文的研究背景及研究意义第15-18页
     ·研究背景第15-17页
     ·研究的理论与现实意义第17-18页
   ·论文的基本思路和主要内容第18-20页
     ·论文的基本思路第18页
     ·主要内容第18-20页
   ·本研究解决的关键问题和主要研究方法第20-23页
     ·本研究解决的五个关键问题第20页
     ·本研究采取的四个研究方法第20-23页
2 国内外相关文献综述第23-37页
   ·知识管理研究现状第23-28页
     ·知识管理的定义第23-24页
     ·知识管理的内容第24-25页
     ·知识管理的方法第25页
     ·知识管理的策略第25-27页
     ·知识管理的系统第27-28页
   ·学习型组织研究现状第28-33页
     ·学习型组织的定义与特征第29-31页
     ·学习型组织的基本模型第31-32页
     ·学习型组织的结构设计第32-33页
   ·基于知识管理的学习型组织建设研究现状第33-35页
     ·学习型组织的知识管理第33-34页
     ·基于知识管理的学习型组织研究第34页
     ·基于知识管理视角的企业创建学习型组织研究第34-35页
   ·有待解决的问题第35-37页
3 知识管理与学习型组织的关联关系第37-47页
   ·关于知识和学习第37-40页
     ·关于知识第37-39页
     ·关于学习第39-40页
   ·知识与学习的关系第40-42页
     ·知识与学习的一般关系第40-41页
     ·组织管理中组织知识与学习的关联关系第41-42页
   ·知识管理与学习型组织的关系研究第42-44页
     ·学习型组织是实现组织知识管理最有效的组织形式第43页
     ·组织知识管理是创建学习型组织的关键和核心第43-44页
   ·知识管理和学习型组织的结合机理第44-45页
   ·本章小结第45-47页
4 基于知识管理的企业学习型组织建设模型第47-71页
   ·KM-LO的静态环境支持要素第47-62页
     ·外部环境要素分析第47-50页
     ·内部环境要素分析第50-62页
   ·KM-LO的动态学习运行模型第62-70页
     ·知识管理链第62-67页
     ·组织的学习层次第67-68页
     ·成熟的动态学习运行模型状态第68-70页
   ·小结第70-71页
5 基于知识管理的企业学习型组织模型评价指标体系第71-85页
   ·相关研究综述第71-72页
   ·KM-LO整合模型评价指标体系建立的原则第72-73页
     ·科学性原则第72页
     ·系统性原则第72页
     ·可比性原则第72页
     ·可操作性原则第72-73页
     ·典型性原则第73页
   ·基于层次分析法的KM-LO整合模型评价指标体系第73-84页
     ·层次分析法简述第73-75页
     ·KM-LO整合模型评价指标体系整体框架设计第75-77页
     ·测评对象指标设计第77-79页
     ·各层次内指标权重的赋值第79-83页
     ·准则层内测评对象对总目标层的权重赋值第83-84页
   ·小结第84-85页
6 企业知识管理和学习型组织建设现状研究第85-111页
   ·调查对象的选取和基本情况第85-88页
     ·先进制造业A公司第86页
     ·现代服务业B公司和C公司第86-87页
     ·高新技术产业D公司和E公司第87-88页
   ·调查方法及资料数据的收集第88页
   ·企业知识管理的学习型组织构建的调查结果分析第88-103页
     ·A公司调查结果及分析第88-92页
     ·B公司调查结果及分析第92-95页
     ·C公司调查结果及分析第95-98页
     ·D公司调查结果及分析第98-101页
     ·E公司调查结果及分析第101-103页
   ·企业知识管理和学习型组织建设的现状分析第103-106页
     ·外部环境要素支持子系统第104页
     ·内部环境要素支持子系统第104-105页
     ·知识管理链子系统第105-106页
     ·组织学习子系统第106页
   ·企业知识管理和学习型组织建设问题的原因分析第106-110页
     ·A公司问题产生的原因分析第107页
     ·B公司问题产生的原因分析第107-108页
     ·C集团有限公司问题产生的原因分析第108页
     ·D公司问题产生的原因分析第108-109页
     ·E公司问题产生的原因分析第109-110页
   ·小结第110-111页
7 建设学习型组织的对策第111-125页
   ·营造学习、共享的组织文化第111-114页
     ·关于适应型的组织文化第111-112页
     ·关于以人为本的组织文化第112-113页
     ·关于学习型的组织文化第113-114页
   ·建立弹性、扁平、网络化的组织结构第114-118页
     ·关于组织弹性化第115-116页
     ·关于组织扁平化第116-117页
     ·关于组织网络化第117-118页
   ·构建共享、激励、开放的组织机制第118-120页
     ·关于组织共享机制第118-119页
     ·关于组织激励机制第119-120页
     ·关于组织开放机制第120页
   ·完善知识管理链第120-124页
     ·组织内各团队的功能定位第121-122页
     ·组织知识管理系统的建立第122-124页
     ·知识管理链的运行与维护第124页
   ·小结第124-125页
8 结论第125-129页
   ·论文结论第125-126页
   ·研究创新第126页
   ·研究不足第126-127页
   ·小结第127-129页
参考文献第129-139页
附录A第139-143页
作者简历第143-147页
学位论文数据集第147页

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