| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-26页 |
| ·大件物流的相关概念 | 第14-18页 |
| ·大件物流的定义 | 第14-15页 |
| ·大件物流的特性 | 第15-17页 |
| ·大件物流行业发展历程 | 第17-18页 |
| ·物流供应商的相关理论 | 第18-23页 |
| ·物流供应商的概念 | 第18-19页 |
| ·物流供应商的特点 | 第19页 |
| ·发展物流供应商的优势 | 第19-20页 |
| ·国外物流供应商的发展现状 | 第20-21页 |
| ·国内物流供应商的发展现状 | 第21-23页 |
| ·物流供应商的选择方法 | 第23-26页 |
| 第3章 A公司大件物流供应商选择中存在的问题分析 | 第26-33页 |
| ·A公司概述 | 第26-27页 |
| ·公司背景 | 第26页 |
| ·产品及市场分布 | 第26-27页 |
| ·A公司产品的物流特征 | 第27-28页 |
| ·运输特征 | 第27页 |
| ·成本特征 | 第27-28页 |
| ·时效性特征 | 第28页 |
| ·A公司大件物流供应商选择所面临的问题 | 第28-29页 |
| ·物流供应商水平参差不齐,无法满足专业要求 | 第28页 |
| ·物流供应商缺乏排障预警能力和紧急处理能力 | 第28-29页 |
| ·对物流服务供应商的选择指标没有针对性,缺乏系统的评价体系 | 第29页 |
| ·与供应商之间缺乏必要的沟通 | 第29页 |
| ·A公司大件物流供应商选择问题的分析 | 第29-33页 |
| 第4章 A公司大件物流供应商的选择模型构建 | 第33-47页 |
| ·A公司大件物流供应商选择指标分析 | 第33-35页 |
| ·A公司大件物流供应商选择模型构建 | 第35-39页 |
| ·确立A公司大件物流供应商选择的指标权重 | 第35-38页 |
| ·基于模糊综合评价法建立A公司大件物流供应商选择模型 | 第38-39页 |
| ·数例分析 | 第39-47页 |
| 第5章 A公司大件物流供应商选择策略 | 第47-52页 |
| ·以大件物流供应商的实力为前提 | 第47页 |
| ·以大件物流供应商的排障技术为核心竞争力 | 第47-51页 |
| ·以本文构建的指标模型为重要工具 | 第51页 |
| ·以对供应商的动态管理为必要手段 | 第51页 |
| ·以建立诚信合作机制为最终目标 | 第51-52页 |
| 第6章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |