BA医院发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容和框架 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-19页 |
| ·战略、战略管理与医院战略管理 | 第13-14页 |
| ·战略的定义 | 第13页 |
| ·战略管理及其要素 | 第13-14页 |
| ·医院战略管理 | 第14页 |
| ·PEST分析模型 | 第14-15页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16页 |
| ·SWOT分析 | 第16-19页 |
| 第三章 BA医院内外部环境分析 | 第19-33页 |
| ·BA医院的发展现状 | 第19-21页 |
| ·BA医院简介 | 第19-20页 |
| ·BA医院发展情况介绍 | 第20-21页 |
| ·BA医院外部环境分析 | 第21-26页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-26页 |
| ·BA医院内部环境分析 | 第26-33页 |
| ·经营现状分析 | 第26-27页 |
| ·资源分析 | 第27-31页 |
| ·能力分析 | 第31-33页 |
| 第四章 BA医院发展战略的分析与选择 | 第33-39页 |
| ·BA医院的SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·医院的优势 | 第33-34页 |
| ·医院的劣势 | 第34页 |
| ·医院面临的机会 | 第34-35页 |
| ·医院面临的威胁 | 第35-36页 |
| ·BA医院的战略选择 | 第36-39页 |
| 第五章 BA医院发展战略的实施与控制 | 第39-51页 |
| ·BA医院发展战略的实施 | 第39-49页 |
| ·采用职能战略,夯实发展基础 | 第39-43页 |
| ·采用差异化集中战略,拓宽发展路径 | 第43-47页 |
| ·采用横向一体化战略,实现跨越发展 | 第47-49页 |
| ·BA医院发展战略的控制 | 第49-51页 |
| ·实施绩效管理,保证员工积极性 | 第49页 |
| ·建立风险防控体系,确保医院稳健经营 | 第49-50页 |
| ·提高信息管理水平,提升科学决策能力 | 第50页 |
| ·加强满意度管理,实现效果实时评价 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| ·主要研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简况及联系方式 | 第59-63页 |
