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湘桂铁路南宁枢纽工程成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究思路第13-14页
   ·本文创新第14-15页
第二章 成本控制相关理论第15-22页
   ·成本控制理论第15-19页
     ·成本控制概念第15页
     ·成本控制的基本原则第15-16页
     ·常用的成本控制方法第16-19页
   ·铁路建设项目成本控制第19-22页
     ·建设项目成本控制定义第19页
     ·铁路建设项目成本构成第19-20页
     ·铁路项目成本控制的原则第20-21页
     ·铁路建设项目成本控制方法第21-22页
第三章 湘桂铁路南宁枢纽工程项目概况第22-35页
   ·湘桂铁路南宁枢纽工程简介第22-27页
     ·湘桂铁路概况第22-24页
     ·湘桂铁路南宁枢纽工程概况第24-27页
   ·湘桂铁路南宁枢纽工程成本控制目标及其体系第27-31页
     ·成本控制目标第27页
     ·成本控制体系第27-30页
     ·其他管理目标第30-31页
   ·南宁枢纽建设指挥部“六位一体”管理机制第31-35页
     ·“六位一体”核心目标第31-32页
     ·“六位一体”指导思想第32页
     ·“六位一体”对参建单位的工作要求第32-34页
     ·“六位一体”保证机制第34页
     ·“六位一体”考核措施第34-35页
第四章 湘桂铁路南宁枢纽工程成本控制存在的问题及成因分析第35-41页
   ·湘桂铁路南宁枢纽工程成本控制存在的主要问题第35-37页
     ·工料机管理不力造成成本增加第35-36页
     ·质量管理水平不高造成成本控制不力第36页
     ·安全管理没有有效落实造成成本增加第36页
     ·工期目标没有得到有效管理增加成本第36-37页
     ·环境破坏造成成本控制失控第37页
     ·技术落后使成本居高不下第37页
   ·问题存在的原因第37-41页
     ·工料机管理不力造成成本增加原因第37-38页
     ·质量管理水平不高造成成本控制不力原因第38页
     ·安全管理没有有效落实造成成本增加原因第38-39页
     ·工期目标没有得到有效管理增加成本原因第39页
     ·环境破坏造成成本控制失控原因第39页
     ·技术落后使成本居高不下原因第39-41页
第五章 湘桂铁路南宁枢纽工程成本控制问题的解决措施第41-57页
   ·加强工程成本管理提高成本控制质量第41-43页
     ·加强工料机管理上提高成本控制质量第41-42页
     ·加强工料机管理考核工作第42-43页
   ·加强工程质量管理提高成本控制质量第43-46页
     ·加强质量管理提高成本控制质量第43-44页
     ·加强质量管理考核工作第44-46页
   ·加强安全管理提高成本控制质量第46-49页
     ·加强安全管理提高成本控制质量第46-47页
     ·加强安全管理考核工作第47-49页
   ·加强工期管理提高成本控制质量第49-50页
     ·加强工期管理提高成本控制质量第49页
     ·加强工期管理考核工作第49-50页
   ·加强环境保护提高成本控制质量第50-52页
     ·加强环保管理提高成本控制质量第50-51页
     ·加强环保管理考核工作第51-52页
   ·加强技术创新提高成本控制质量第52-53页
     ·加强技术创新管理提高成本控制质量第52-53页
     ·加强技术创新管理考核工作第53页
   ·加强“六位一体”管理提高成本控制质量第53-55页
     ·加强“六位一体”管理提高成本控制质量第53-54页
     ·成本控制总得分表第54-55页
   ·成本控制考核体系在实际中的应用第55-57页
第六章 结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表论文目录第63页

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