M公司乐从房地产项目商业计划
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| ·选题来源及研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究的背景 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·商业计划书编制方面 | 第14-15页 |
| ·战略管理方面 | 第15-16页 |
| ·营销管理方面 | 第16-17页 |
| ·财务管理方面 | 第17页 |
| ·房地产方面 | 第17-18页 |
| ·研究的内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究的方法 | 第19-20页 |
| 第二章 乐从房地产项目概况 | 第20-32页 |
| ·项目公司的基本情况 | 第20页 |
| ·项目情况介绍 | 第20-30页 |
| ·项目自然条件 | 第20-27页 |
| ·社会条件资料 | 第27-28页 |
| ·项目规划要点 | 第28-30页 |
| ·项目组织架构 | 第30页 |
| ·项目人员标准配置 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 环境分析 | 第32-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第32-36页 |
| ·政策法律环境 | 第32-33页 |
| ·经济环境 | 第33-35页 |
| ·社会环境 | 第35页 |
| ·技术环境 | 第35-36页 |
| ·行业环境分析 | 第36-38页 |
| ·行业概述 | 第36页 |
| ·行业竞争五力分析 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 营销计划及前期发展推进计划 | 第39-53页 |
| ·STP 分析 | 第39-41页 |
| ·市场细分（Segmenting） | 第39-40页 |
| ·目标市场选择（Targeting） | 第40页 |
| ·市场定位（Positioning） | 第40-41页 |
| ·市场需求分析 | 第41-42页 |
| ·目标市场发展趋势 | 第41页 |
| ·市场需求趋势 | 第41-42页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第42页 |
| ·营销组合策略 | 第42-47页 |
| ·产品策略 | 第42-45页 |
| ·定价策略 | 第45页 |
| ·销售策略 | 第45-46页 |
| ·促销策略 | 第46-47页 |
| ·项目建设计划 | 第47-52页 |
| ·项目建设概况 | 第47页 |
| ·项目建设计划 | 第47-49页 |
| ·人员分配和管理职责 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 财务预算与分析 | 第53-60页 |
| ·投资计划 | 第53页 |
| ·财务预算 | 第53-56页 |
| ·项目投资测算 | 第53-55页 |
| ·项目收入测算 | 第55页 |
| ·成本及费用测算 | 第55-56页 |
| ·项目投资决策指标分析 | 第56-58页 |
| ·项目投资回收期 | 第57页 |
| ·投资净现值 | 第57-58页 |
| ·敏感性分析 | 第58-59页 |
| ·单因素敏感性分析 | 第58页 |
| ·多因素敏感性分析 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 风险管理 | 第60-67页 |
| ·政策风险及对策 | 第60-63页 |
| ·管理风险及对策 | 第63-65页 |
| ·经营风险及对策 | 第65页 |
| ·财务风险及对策 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
