T水泥公司人才流失现状及对策研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的框架结构及主要内容 | 第16-18页 |
| 第2章 人才流失的相关理论研究综述 | 第18-36页 |
| ·人才流失的相关概念 | 第18-21页 |
| ·人才流动必要性理论研究 | 第21-24页 |
| ·影响人才流失的几个主要因素研究 | 第24-27页 |
| ·人才流失模型 | 第27-31页 |
| ·人才危机管理的相关理论研究 | 第31-35页 |
| ·现有文献研究评述 | 第35-36页 |
| 第3章 T公司人才流失现状及调查 | 第36-44页 |
| ·T公司概况 | 第36-37页 |
| ·T公司目前人才状况 | 第37-39页 |
| ·T公司目前在人才方面所面临的困境 | 第39-40页 |
| ·T水泥公司人才流失情况调查 | 第40-44页 |
| 第4章 员工满意度问卷调查及存在问题 | 第44-52页 |
| ·问卷设计 | 第44页 |
| ·调查情况 | 第44-45页 |
| ·调查结果 | 第45-50页 |
| ·公司存在的问题 | 第50-52页 |
| 第5章 T公司留住人才的应对措施 | 第52-72页 |
| ·实施正确的招聘策略 | 第52-55页 |
| ·建立人才流失预警系统 | 第55-63页 |
| ·通过制度和法律手段约束人才 | 第63-64页 |
| ·以人为本实施温情管理 | 第64-67页 |
| ·营造良好的企业文化 | 第67-68页 |
| ·建立合理的用人机制 | 第68-69页 |
| ·适当提高人才的福利待遇 | 第69页 |
| ·采取有效的激励措施 | 第69-72页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第72-75页 |
| ·研究结论 | 第72-73页 |
| ·主要的创新点 | 第73页 |
| ·论文的不足 | 第73-74页 |
| ·未来的研究展望 | 第74-75页 |
| 附录1 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
