基于物料分类的采购方法研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景与需求 | 第12页 |
| ·采购管理概述 | 第12-17页 |
| ·采购管理的含义 | 第12-13页 |
| ·采购管理的发展历程 | 第13页 |
| ·采购管理的演变趋势 | 第13-17页 |
| ·本论文研究意义 | 第17页 |
| ·本论文组织结构 | 第17-20页 |
| 第二章 国内外现状综述 | 第20-29页 |
| ·采购管理现状综述 | 第20-26页 |
| ·物料分类现状综述 | 第20-23页 |
| ·供应商评价现状综述 | 第23-24页 |
| ·相关方法综述 | 第24-26页 |
| ·研究进展总结与分析 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 采购物料分类方法 | 第29-40页 |
| ·采购物料分类方法的改进 | 第29-30页 |
| ·采购物料分类指标的确定 | 第30-33页 |
| ·业务影响特性指标 | 第30-31页 |
| ·供应风险特性指标 | 第31-32页 |
| ·物料价值特性指标 | 第32-33页 |
| ·基于 AHP 的物料分类方法 | 第33-37页 |
| ·物料特性层次分析 | 第33-36页 |
| ·物料分类区间计算方法 | 第36-37页 |
| ·改进的 Kraljic 矩阵物料分类方法 | 第37-39页 |
| ·战略物料 | 第37页 |
| ·传统瓶颈物料 | 第37-38页 |
| ·业务型高风险物料 | 第38页 |
| ·业务型低风险物料 | 第38页 |
| ·价值型高风险物料 | 第38页 |
| ·价值型低风险物料 | 第38页 |
| ·传统杠杆物料 | 第38页 |
| ·一般物料 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 供应商评价与选择方法 | 第40-54页 |
| ·差异化供应商分类 | 第40-41页 |
| ·供应商评价与选择原则与步骤 | 第41-44页 |
| ·供应商评价与选择原则 | 第41-43页 |
| ·供应商评价与选择步骤 | 第43-44页 |
| ·供应商评价与选择指标体系 | 第44-49页 |
| ·供应商评价与选择指标分解 | 第44-45页 |
| ·供应商评价与选择指标说明 | 第45-49页 |
| ·基于 TOPSIS 的供应商评价与选择方法 | 第49-50页 |
| ·差异化采购策略 | 第50-53页 |
| ·战略物料采购策略 | 第51页 |
| ·传统瓶颈物料采购策略 | 第51-52页 |
| ·业务型高风险物料采购策略 | 第52页 |
| ·业务型低风险物料采购策略 | 第52页 |
| ·价值型高风险物料采购策略 | 第52页 |
| ·价值型低风险物料采购策略 | 第52页 |
| ·传统杠杆物料采购策略 | 第52页 |
| ·一般物料采购策略 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 供应商绩效管理技术 | 第54-60页 |
| ·差异化供应商绩效管理 | 第54页 |
| ·供应商绩效评价流程 | 第54-55页 |
| ·供应商绩效评价指标体系 | 第55-56页 |
| ·基于灰色关联分析的供应商绩效评价方法 | 第56-58页 |
| ·供应商评级和发展策略 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 应用示例验证 | 第60-74页 |
| ·应用示例背景介绍 | 第60页 |
| ·应用示例演示过程 | 第60-72页 |
| ·A 公司物料分类 | 第60-64页 |
| ·A 公司供应商评价与选择 | 第64-70页 |
| ·A 公司供应商绩效管理 | 第70-72页 |
| ·应用有效性分析 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第七章 总结与展望 | 第74-76页 |
| ·创新点 | 第74页 |
| ·不足与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间撰写的论文 | 第81-82页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目 | 第82页 |
