| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路、方法与研究内容 | 第9-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-18页 |
| ·战略的概念及含义 | 第12-13页 |
| ·竞争战略的相关理论 | 第13-15页 |
| ·业务层四种竞争战略类型概述 | 第15-18页 |
| 第三章 欧姆龙健康医疗(中国)的外部环境分析 | 第18-41页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)有限公司概况 | 第18-22页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)的宏观环境分析 | 第22-30页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)所处行业竞争环境分析 | 第30-41页 |
| 第四章 欧姆龙健康医疗(中国)的内部环境分析 | 第41-52页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)有限公司内部环境分析 | 第41-44页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)的SWOT分析 | 第44-52页 |
| 第五章 欧姆龙健康医疗(中国)竞争战略选择 | 第52-55页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)竞争战略选择——差异化战略 | 第52-53页 |
| ·欧姆龙健康医疗(中国)差异化战略的实现途径 | 第53-55页 |
| 第六章 欧姆龙健康医疗(中国)实施竞争战略的保障措施 | 第55-59页 |
| ·优化公司管理,建立有效的人力资源管理系统 | 第55-56页 |
| ·加大研发力度,提高产品的差异功能,开发适合中国市场的产品 | 第56-57页 |
| ·强化营销管理,实施产品营销分类管理,促进潜力商品快速成长 | 第57页 |
| ·实施人员本土化,提高组织效率 | 第57页 |
| ·进一步加强企业文化建设 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |
