伦理型领导对组织伦理氛围的影响--基于渗透过程模型
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 第一节 研究背景 | 第13-15页 |
| 一、现实背景 | 第13-14页 |
| 二、理论背景 | 第14-15页 |
| 第二节 研究问题提出 | 第15-16页 |
| 第三节 论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-34页 |
| 第一节 伦理型领导理论 | 第18-22页 |
| 一、伦理型领导 | 第18-19页 |
| 二、伦理型领导的基本维度 | 第19-21页 |
| 三、小结 | 第21-22页 |
| 第二节 组织伦理氛围理论 | 第22-27页 |
| 一、组织伦理氛围 | 第22-23页 |
| 二、组织伦理氛围的基本类型 | 第23-26页 |
| 三、小结 | 第26-27页 |
| 第三节 伦理价值观理论 | 第27-30页 |
| 一、价值观与组织价值观 | 第27-28页 |
| 二、组织伦理价值观的作用 | 第28-29页 |
| 三、小结 | 第29-30页 |
| 第四节 角色模范理论 | 第30-31页 |
| 一、社会学习与角色模范 | 第30页 |
| 二、组织中角色模范的作用 | 第30-31页 |
| 三、小结 | 第31页 |
| 第五节 伦理制度理论 | 第31-34页 |
| 一、制度伦理与伦理制度 | 第31-32页 |
| 二、组织伦理制度化的作用 | 第32-33页 |
| 三、小结 | 第33-34页 |
| 第三章 研究设计 | 第34-40页 |
| 第一节 研究假设 | 第34-38页 |
| 一、伦理型领导与组织伦理氛 | 第34-35页 |
| 二、影响机制之伦理价值观传导 | 第35-36页 |
| 三、影响机制之角色模范引导 | 第36-37页 |
| 四、影响机制之伦理制度激励 | 第37-38页 |
| 第二节 理论模型建构 | 第38-40页 |
| 第四章 研究方法 | 第40-53页 |
| 第一节 问卷设计 | 第40-41页 |
| 一、问卷设计原则 | 第40页 |
| 二、问卷设计过程 | 第40-41页 |
| 第二节 变量测量 | 第41-45页 |
| 一、自变量和因变量的测量 | 第41-42页 |
| 二、中介变量的定界定和测量 | 第42-45页 |
| 第三节 预测试 | 第45-51页 |
| 一、各变量的信度分析 | 第45-49页 |
| 二、各变量的效度分析 | 第49-51页 |
| 第四节 研究对象和数据收集 | 第51-52页 |
| 第五节 数据分析方法 | 第52-53页 |
| 第五章 实证分析 | 第53-77页 |
| 第一节 描述性统计结果 | 第53-56页 |
| 一、样本基本特征描述 | 第53-55页 |
| 二、描述性统计分析 | 第55-56页 |
| 第二节 信度和效度分析 | 第56-68页 |
| 一、信度分析 | 第56-58页 |
| 二、效度分析 | 第58-68页 |
| 第三节 相关分析 | 第68-70页 |
| 第四节 方差分析 | 第70-71页 |
| 第五节 回归分析 | 第71-77页 |
| 一、伦理型领导对组织伦理氛围的回归分析 | 第71-72页 |
| 二、三个影响机制对组织伦理氛围的回归分析 | 第72-74页 |
| 三、中介效应的分析 | 第74-75页 |
| 四、假设检验结果 | 第75-77页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第77-86页 |
| 第一节 研究结果讨论 | 第77-83页 |
| 一、研究结论 | 第77-78页 |
| 二、伦理型领导和组织伦理氛围的关系讨论 | 第78-80页 |
| 三、伦理价值观中介效应的讨论 | 第80-81页 |
| 四、角色模范中介效应的讨论 | 第81-82页 |
| 五、伦理制度中介效应的讨论 | 第82-83页 |
| 第二节 研究启示 | 第83-84页 |
| 一、理论启示 | 第83页 |
| 二、实践启示 | 第83-84页 |
| 第三节 研究不足与展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-95页 |
| 附录 | 第95-102页 |
| 致谢 | 第102-103页 |
