| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·我国饭店竞争日趋激烈,人力资本成为制胜的核心要素 | 第11页 |
| ·我国饭店员工流失率居高不下,成为制约饭店持续发展的瓶颈 | 第11-12页 |
| ·个人与组织匹配问题在饭店业的研究相对缺乏 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究的主要问题 | 第14页 |
| ·研究的基本内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| 2 文献综述及相关基础理论 | 第17-30页 |
| ·研究综述 | 第17-28页 |
| ·个人与组织匹配的研究综述 | 第17-24页 |
| ·员工离职意向的研究综述 | 第24-25页 |
| ·关于个人与组织匹配与离职意向之间的关系研究 | 第25-28页 |
| ·相关基础理论 | 第28-30页 |
| ·社会认知理论 | 第28页 |
| ·社会交换理论 | 第28-30页 |
| 3 研究模型与假设 | 第30-39页 |
| ·饭店业个人与组织匹配的模型与假设 | 第30-31页 |
| ·个人与组织匹配对员工离职意向的影响分析 | 第31-34页 |
| ·个人与组织匹配对离职意向影响的理论分析 | 第31-32页 |
| ·中介作用的分析 | 第32-33页 |
| ·调节效应的分析 | 第33-34页 |
| ·相关假设的提出 | 第34-39页 |
| ·一致性匹配与情感承诺和离职意向的关系 | 第34-35页 |
| ·互补性匹配与情感承诺和离职意向的关系 | 第35页 |
| ·情感承诺与离职意向的关系 | 第35-36页 |
| ·情感承诺的中介作用 | 第36-37页 |
| ·学历水平的调节作用 | 第37页 |
| ·人口学特征的差异比较 | 第37-39页 |
| 4 研究设计 | 第39-49页 |
| ·变量的测量与量表的选择 | 第39-42页 |
| ·自变量 | 第39-40页 |
| ·中介变量 | 第40-41页 |
| ·调节变量 | 第41页 |
| ·因变量 | 第41-42页 |
| ·问卷的设计 | 第42-45页 |
| ·初始问卷的编制 | 第42-43页 |
| ·问卷的预测 | 第43-45页 |
| ·正式发放与数据收集 | 第45-47页 |
| ·问卷的回收情况 | 第45页 |
| ·样本的基本特征 | 第45-47页 |
| ·统计分析方法 | 第47-49页 |
| 5 实证研究 | 第49-72页 |
| ·因子分析 | 第49-53页 |
| ·自变量因子分析 | 第49-52页 |
| ·中介变量的因子分析 | 第52-53页 |
| ·因变量的因子分析 | 第53页 |
| ·信度分析 | 第53-54页 |
| ·问卷整体信度分析结果 | 第53-54页 |
| ·各变量信度分析结果 | 第54页 |
| ·总体描述性分析 | 第54-55页 |
| ·相关分析 | 第55-57页 |
| ·自变量与因变量的相关分析 | 第55-56页 |
| ·自变量与中介变量的相关分析 | 第56-57页 |
| ·中介变量与因变量的相关分析 | 第57页 |
| ·回归分析 | 第57-63页 |
| ·自变量与因变量的回归分析 | 第57-58页 |
| ·自变量与中介变量的回归分析 | 第58-59页 |
| ·中介变量与因变量的回归分析 | 第59页 |
| ·中介作用的分析 | 第59-60页 |
| ·调节作用的检验 | 第60-63页 |
| ·不同人口学特征的差异性分析 | 第63-69页 |
| ·性别对个人与组织匹配、组织承诺和离职意向的差异比较 | 第63页 |
| ·年龄对个人与组织匹配、组织承诺和离职意向的差异比较 | 第63-66页 |
| ·婚姻状况对个人与组织匹配、组织承诺和离职意向的差异比较 | 第66页 |
| ·学历对个人与组织匹配、组织承诺和离职意向的差异比较 | 第66-69页 |
| ·个人与组织匹配的IPA分析 | 第69-72页 |
| 6 实证结果分析 | 第72-77页 |
| ·饭店个人与组织匹配的内容结构研究结果 | 第72页 |
| ·饭店个人与组织匹配与结果变量的关系研究结果 | 第72-73页 |
| ·饭店个人与组织匹配对离职意向的影响结果分析 | 第73-74页 |
| ·人口学变量对饭店个人与组织匹配的差异性分析 | 第74-75页 |
| ·不同性别的饭店员工 | 第74页 |
| ·不同年龄的饭店员工 | 第74-75页 |
| ·不同婚姻状况的饭店员工 | 第75页 |
| ·不同学历水平的饭店员工 | 第75页 |
| ·修正后的模型 | 第75-77页 |
| 7 研究结论与启示 | 第77-81页 |
| ·研究结论 | 第77-78页 |
| ·管理启示 | 第78-79页 |
| ·注重企业文化建设,内化组织价值观 | 第78-79页 |
| ·实施人本化管理,构建组织情感纽带 | 第79页 |
| ·重视员工个体特点,实行差异化管理 | 第79页 |
| ·研究创新之处 | 第79-80页 |
| ·研究局限与展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-87页 |
| 附录1：初始问卷调查表 | 第87-89页 |
| 附录2：正式问卷调查表 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
