云南国有企业完善法人治理结构研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 前言 | 第8-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景和主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 国有企业法人治理结构的基本内含 | 第12-16页 |
| ·企业法人治理结构的一般定义 | 第12页 |
| ·企业法人治结构的基础理论 | 第12-13页 |
| ·云南国有企业相关概念界定 | 第13-16页 |
| 3 云南国有企业法人治理结构现状 | 第16-25页 |
| ·云南国有企业基本情况 | 第16-17页 |
| ·云南国有企业法人治理结构基本情况 | 第17-19页 |
| ·当前云南国有企业法人治理结构的主要做法 | 第19-25页 |
| 4 云南国有企业法人治理结构存在的问题 | 第25-29页 |
| ·股东治理模式还不够规范 | 第25页 |
| ·董事会建设有待进一步加强 | 第25-27页 |
| ·监事会的监督检查还不到位 | 第27页 |
| ·党组织的职能作用有待明确 | 第27-28页 |
| ·激励约束机制需要进一步完善 | 第28-29页 |
| 5 完善云南国有企业法人治理结构的目标及模式选择 | 第29-45页 |
| ·完善云南国有企业法人治理结构的总体构想 | 第29-30页 |
| ·完善法人治理结构机制和制度建设 | 第30-32页 |
| ·清晰界定法人治理结构各方的职责边界 | 第32-38页 |
| ·建立有效制衡的董事长权力约束机制 | 第38-40页 |
| ·营造良好的外部监督法人治理结构环境 | 第40页 |
| ·国外企业法人治理结构经验对云南的启示和借鉴 | 第40-45页 |
| 6 完善云南国有企业法人治理结构的保障措施 | 第45-48页 |
| ·建立有效完善国有企业法人治理结构的领导责任体系 | 第45页 |
| ·开展有中国特色现代国企制度试点并逐步推广 | 第45-46页 |
| ·加快推进国有资企业完善法人治理结构的制度建设 | 第46页 |
| ·优化云南国有企业人才结构 | 第46-47页 |
| ·建立监督资源整合联动机制 | 第47-48页 |
| 7 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
