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基于多级模糊方法的创新型企业核心员工绩效考核体系研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·研究的背景第12页
   ·研究的目的及意义第12-14页
     ·研究的目的第12-13页
     ·研究的意义第13-14页
   ·研究的方法第14页
   ·研究内容及框架第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究框架第15-16页
   ·国内外研究现状综述第16-21页
     ·国内外关于核心员工的研究现状第16-18页
     ·国内外关于核心员工绩效考核的研究现状第18-21页
第2章 相关理论基础和有关概念界定第21-32页
   ·绩效管理理论第21-28页
     ·绩效及绩效考核的含义第21-22页
     ·绩效考核的目的及作用第22-23页
     ·绩效考核的特点及流程第23-25页
     ·绩效考核常用的方法第25-28页
   ·相关概念界定第28-32页
     ·创新型企业的内涵界定第28-29页
     ·创新型企业核心员工界定第29-32页
第3章 创新型企业核心员工绩效考核方法及模型研究第32-40页
   ·创新型企业核心员工指标选取的方法及原则第32-33页
     ·指标选取的方法第32页
     ·指标选取的原则第32-33页
   ·创新型企业核心员工考核指标权重确定的方法第33-36页
     ·考核指标权重第33页
     ·层次分析法的原理及其实施步骤第33-36页
   ·多级模糊考核方法的研究第36-40页
     ·多级模糊方法原理概述第36-37页
     ·模糊考核模型第37页
     ·基于多级模糊方法的绩效考核步骤研究第37-40页
第4章 创新型企业核心员工绩效考核体系的设计与应用第40-50页
   ·创新型企业核心员工绩效考核体系设计的基本原则第40-41页
   ·创新型企业核心员工绩效考核指标的确定第41-46页
     ·创新型企业核心员工KPI指标的分解第41-44页
     ·创新型企业核心员工KPI指标的确定第44-46页
   ·创新型企业核心员工绩效考核标准和周期确定第46-48页
     ·创新型企业核心员工绩效考核标准的确定第46-47页
     ·创新型企业核心员工绩效考核周期确定第47-48页
   ·创新型企业核心员工绩效考核主体及其权重确定第48-50页
     ·创新型企业核心员工绩效考核主体的分配第48页
     ·创新型企业核心员工绩效考核主体所占权重的确定第48-50页
第5章 实证分析第50-73页
   ·A企业发展状况第50页
   ·A企业核心员工绩效考核现状及存在的问题分析第50-51页
   ·基于多级模糊方法的A企业核心员工绩效考核应用分析第51-72页
     ·A企业研发人员绩效考核指标的确定第52页
     ·A企业研发人员考核指标权重的计算第52-58页
     ·A企业研发人员考核主体选择及其所占权重分配第58-59页
     ·运用多级模糊方法对A企业研发人员进行考核第59-72页
   ·具体应用结果分析第72-73页
第6章 结论与展望第73-75页
   ·本文主要研究工作第73-74页
   ·展望第74-75页
参考文献第75-77页
附录第77-83页
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录第83-84页
致谢第84页

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