JM房地产公司薪酬优化研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
第1章 导论	第8-14页
·研究背景及意义	第8-11页
·研究对象及方法	第11页
·研究的内容及框架	第11-12页
·本文的主要贡献	第12-14页
第2章 相关理论综述	第14-24页
·薪酬的基本理论	第14-17页
·薪酬激励的基本理论	第17-22页
·相关薪酬体系概述	第22-24页
第3章 JM房地产公司薪酬体系现状及存在问题	第24-41页
·JM房地产公司基本情况	第24-26页
·JM房地产公司人力资源概况	第26-28页
·JM房地产现行薪酬体系调查分析	第28-35页
·JM房地产公司薪酬体系存在的问题	第35-37页
·JM房地产公司薪酬体系问题成因分析	第37-41页
第4章 JM房地产公司薪酬体系优化设计	第41-65页
·JM房地产公司薪酬体系优化的基本思路	第41-42页
·JM房地产公司薪酬体系优化设计的具体步骤	第42-44页
·JM房地产公司薪酬体系优化的目标和原则	第44-46页
·薪酬体系优化的方案	第46-61页
·薪酬体系优化方案的评析	第61-65页
第5章 JM房地产公司薪酬体系实施的保障措施	第65-70页
·薪酬体系优化方案实施的制度原则	第65-66页
·构建交流平台和信息回馈的修正方式	第66-67页
·健全的在职在岗教育学习的保障制度	第67页
·加强战略与文化的彻底实施	第67-68页
·改变人资监管的调节体系	第68页
·推动绩效考核信息化的应用	第68-70页
第6章 结论及有待于研究的问题	第70-72页
·主要结论	第70-71页
·有待于进一步研究的问题	第71-72页
参考文献	第72-73页