| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-15页 |
| 表目录 | 第15-17页 |
| 图目录 | 第17-18页 |
| 1. 绪论 | 第18-26页 |
| ·问题的提出 | 第18-19页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第19-23页 |
| ·研究背景 | 第19-21页 |
| ·研究意义 | 第21-23页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法与研究路线设计 | 第24-26页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·研究路径 | 第25-26页 |
| 2. 文献综述 | 第26-85页 |
| ·理论基础 | 第26-37页 |
| ·社会交换理论 | 第26-29页 |
| ·态度调节理论 | 第29-32页 |
| ·行为理论 | 第32-37页 |
| ·组织氛围研究综述 | 第37-55页 |
| ·组织氛围的定义 | 第37-40页 |
| ·组织氛围的维度 | 第40-43页 |
| ·组织氛围的测量 | 第43-45页 |
| ·组织氛围的前因与结果变量 | 第45-54页 |
| ·组织氛围研究评述 | 第54-55页 |
| ·主管支持感研究综述 | 第55-65页 |
| ·主管支持感的定义 | 第55-56页 |
| ·主管支持感的测量 | 第56页 |
| ·主管支持感前因变量 | 第56-59页 |
| ·主管支持感的结果变量 | 第59-64页 |
| ·主管支持研究评述 | 第64-65页 |
| ·组织认同研究综述 | 第65-76页 |
| ·组织认同的定义 | 第66-68页 |
| ·组织认同的研究维度 | 第68-69页 |
| ·组织认同的前因变量 | 第69-73页 |
| ·组织认同的结果变量 | 第73-75页 |
| ·组织认同研究评述 | 第75-76页 |
| ·个体创新研究综述 | 第76-85页 |
| ·个体创新的定义 | 第76-77页 |
| ·个体创新的维度 | 第77-78页 |
| ·个体创新的前因变量 | 第78-84页 |
| ·个体创新研究评述 | 第84-85页 |
| 3. 模型构建与研究假设 | 第85-93页 |
| ·研究模型的构建 | 第85-86页 |
| ·组织氛围与主管支持感关系假设 | 第86页 |
| ·组织氛围与组织认同关系假设 | 第86-88页 |
| ·主管支持感与公务员组织认同关系假设 | 第88页 |
| ·公务员组织认同感与公务员创新意愿关系假设 | 第88-89页 |
| ·组织氛围与公务员创新意愿关系假设 | 第89-90页 |
| ·主管支持感与公务员创新意愿关系假设 | 第90-91页 |
| ·组织氛围、主管支持感、公务员组织认同、公务员创新意愿之间关系的假设 | 第91-93页 |
| 4. 实证研究设计 | 第93-105页 |
| ·变量定义与测量 | 第93-95页 |
| ·研究变量的操作性定义 | 第93-94页 |
| ·各变量的测量 | 第94-95页 |
| ·问卷设计 | 第95-98页 |
| ·初步题项形成 | 第95-97页 |
| ·初试问卷 | 第97页 |
| ·正式问卷编制 | 第97-98页 |
| ·抽样调查与样本特性分析 | 第98-102页 |
| ·抽样方法 | 第98-99页 |
| ·回收状况 | 第99页 |
| ·样本特性分析 | 第99-102页 |
| ·数据分析方法 | 第102-105页 |
| ·探索性因子分析 | 第102-103页 |
| ·独立样本T检验与方差分析 | 第103页 |
| ·结构方程模型 | 第103-105页 |
| 5.假设检验与结果分析 | 第105-155页 |
| ·信度与效度分析 | 第105-120页 |
| ·组织氛围量表信度与效度分析 | 第106-111页 |
| ·创新意愿量表信度与效度分析 | 第111-115页 |
| ·组织认同量表信度与效度分析 | 第115-119页 |
| ·共同方法变异 | 第119-120页 |
| ·变量间Pearson相关系数 | 第120页 |
| ·独立样本T检验与方差分析 | 第120-132页 |
| ·性别差异的独立样本T检验 | 第121-122页 |
| ·年龄的方差分析 | 第122-124页 |
| ·受教育程度的方差分析 | 第124-127页 |
| ·职务的方差分析 | 第127-130页 |
| ·三年内职务晋升的方差分析 | 第130-132页 |
| ·人口统计特征对各变量的影响汇总 | 第132页 |
| ·结构方程模型的结果分析 | 第132-155页 |
| ·结构方程概念模型 | 第133-136页 |
| ·组织氛围与主管支持感关系假设验证 | 第136-137页 |
| ·组织氛围与组织认同关系假设验证 | 第137-140页 |
| ·主管支持感与组织认同关系假设验证 | 第140-142页 |
| ·组织认同感与创新意愿关系假设验证 | 第142-144页 |
| ·组织氛围与创新意愿关系假设验证 | 第144-148页 |
| ·主管支持感与创新意愿关系假设验证 | 第148-150页 |
| ·组织认同作为组织氛围、主管支持感与创新意愿之间中介的验证 | 第150-155页 |
| 6. 结论与讨论 | 第155-175页 |
| ·研究结论 | 第155-161页 |
| ·研究结论总结 | 第155-156页 |
| ·组织氛围、主管支持感与组织认同的关系分析 | 第156-157页 |
| ·组织认同与创新意愿关系的分析 | 第157页 |
| ·组织氛围、主管支持感与创新意愿关系的分析 | 第157-158页 |
| ·组织认同中介作用的分析 | 第158-159页 |
| ·个人统计特征与各潜变量之间关系的分析 | 第159-161页 |
| ·对管理实践的启示 | 第161-173页 |
| ·全面的工作分析 | 第162-165页 |
| ·完善的绩效评价体系的构建 | 第165-168页 |
| ·科学的职务晋升制度 | 第168-170页 |
| ·覆盖终身的职业培训计划 | 第170-172页 |
| ·人性化的职业生涯规划 | 第172-173页 |
| ·本研究存在的不足之处以及未来后续研究方向 | 第173-175页 |
| ·本研究存在不足 | 第173页 |
| ·后续研究方向 | 第173-175页 |
| 参考文献 | 第175-208页 |
| 附录 | 第208-227页 |
| 致谢 | 第227-229页 |
| 在读期间科研成果 | 第229-230页 |