V水泥企业商业模式创新研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·研究背景和意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究综述 | 第10-13页 |
·商业模式的内涵与分类 | 第10-12页 |
·商业模式的应用和推广 | 第12页 |
·商业模式创新 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究内容与创新点 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·本文的创新之处 | 第15-16页 |
第2章 商业模式创新的基本理论 | 第16-23页 |
·对商业模式的理解 | 第16-18页 |
·商业模式的概念界定 | 第16页 |
·商业模式的构成要素 | 第16-17页 |
·商业模式的选择和定位 | 第17-18页 |
·企业商业模式创新的理解 | 第18-23页 |
·商业模式创新的界定 | 第18-19页 |
·商业模式创新的特征 | 第19-23页 |
第3章 V水泥企业现有商业模式分析 | 第23-34页 |
·V水泥企业简介 | 第23-25页 |
·V水泥企业发展历程 | 第23-24页 |
·V水泥企业产品市场和主营业务状况 | 第24-25页 |
·V水泥企业现有的商业模式及其不足 | 第25-31页 |
·V水泥企业商业模式的价值主张及其不足 | 第26页 |
·V水泥企业现有商业模式的价值链及其不足 | 第26-27页 |
·V水泥企业现有商业模式中的组织结构及其不足 | 第27-29页 |
·V水泥企业现有商业模式中的关系网络及其不足 | 第29-30页 |
·V水泥企业现有商业模式中的盈利模式及其不足 | 第30-31页 |
·V水泥企业现有商业模式创新的外部要求 | 第31-34页 |
·水泥消费涨势减弱 | 第31-32页 |
·产业政策增加水泥企业环保压力 | 第32-34页 |
第4章 V水泥企业商业模式创新的原则和定位 | 第34-38页 |
·V水泥企业商业模式创新的原则 | 第34-35页 |
·以商业模式的完整性和实效性为基础 | 第34页 |
·以“为客户创造并提供价值”为导向 | 第34-35页 |
·保持商业模式创新的持续性 | 第35页 |
·V水泥企业商业模式创新设计的定位 | 第35-38页 |
·价值主张的创新 | 第36页 |
·价值链的创新 | 第36页 |
·组织结构的创新 | 第36页 |
·关系网络的创新 | 第36-37页 |
·盈利模式的创新 | 第37-38页 |
第5章 V水泥企业进行商业模式创新的措施 | 第38-46页 |
·V水泥企业进行商业模式创新的基本措施 | 第38-40页 |
·重新审视企业核心价值观 | 第38-39页 |
·深刻认知商业模式的本质 | 第39页 |
·建立商业模式创新的基本制度 | 第39页 |
·强化企业的核心能力和竞争优势 | 第39-40页 |
·重视外部资源的获取 | 第40页 |
·V水泥企业进行商业模式创新的具体措施 | 第40-46页 |
·强化产品质量建设 | 第40-41页 |
·加强人力资源建设 | 第41-42页 |
·优化企业价值链 | 第42-43页 |
·完善企业组织结构 | 第43页 |
·加强企业文化建设 | 第43-44页 |
·加强企业外部合作 | 第44页 |
·拓宽融资渠道 | 第44-45页 |
·实施成本领先战略 | 第45-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |