| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·实践意义 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-35页 |
| ·组织文化 | 第16-24页 |
| ·组织文化的概念 | 第16-18页 |
| ·组织文化的维度与测量 | 第18-20页 |
| ·本研究的组织文化测量构思：竞争价值模型（Competing Values Framework） | 第20-22页 |
| ·组织文化的实证研究 | 第22-24页 |
| ·个体创新行为 | 第24-35页 |
| ·个体创新行为的概念 | 第24页 |
| ·个体创新行为的维度与测量 | 第24-26页 |
| ·本研究的个体创新行为测量构思 | 第26-27页 |
| ·影响个体创新行为的前因变量研究 | 第27-30页 |
| ·影响个体创新行为的效应机制研究 | 第30-35页 |
| 第三章 理论分析与研究假设 | 第35-46页 |
| ·组织文化因素影响个体创新行为的相关研究 | 第35-37页 |
| ·主效应 | 第35页 |
| ·中介效应 | 第35-36页 |
| ·调节效应 | 第36-37页 |
| ·研究问题一：组织文化对个体创新行为的直接作用 | 第37-39页 |
| ·研究问题二：组织文化影响个体创新行为的中介过程 | 第39-42页 |
| ·情感中介过程：情感承诺 | 第39-40页 |
| ·认知中介过程：创新风险知觉、目标激励 | 第40-41页 |
| ·群体互动中介过程：内部竞争、内部整合 | 第41-42页 |
| ·研究问题三：组织文化影响个体创新行为的调节机制 | 第42-46页 |
| ·创新自我效能感 | 第42-43页 |
| ·任务特征 | 第43-46页 |
| 第四章 研究方法 | 第46-62页 |
| ·研究样本与数据收集 | 第46-47页 |
| ·统计分析方法 | 第47页 |
| ·研究工具 | 第47-62页 |
| ·组织文化调查问卷及其信效度检验 | 第48-49页 |
| ·个体创新行为调查问卷及其信效度检验 | 第49-50页 |
| ·情感承诺调查问卷及其信效度检验 | 第50-51页 |
| ·创新自我效能感调查问卷及其信效度检验 | 第51-52页 |
| ·任务特征调查问卷及其信效度检验 | 第52-53页 |
| ·创新风险知觉调查问卷及其信效度检验 | 第53-54页 |
| ·目标激励调查问卷及其信效度检验 | 第54-57页 |
| ·内部整合调查问卷及其信效度检验 | 第57-59页 |
| ·内部竞争调查问卷及其信效度检验 | 第59-62页 |
| 第五章 统计分析结果 | 第62-78页 |
| ·研究变量的描述性分析 | 第62页 |
| ·研究假设检验 | 第62-73页 |
| ·方差成分模型（零模型）估计结果 | 第63页 |
| ·组织文化对个体创新行为的直接效应 | 第63-64页 |
| ·组织文化影响个体创新行为的中介机制 | 第64-70页 |
| ·组织文化影响个体创新行为的调节机制 | 第70-73页 |
| ·跨层级调节式中介效应分析 | 第73-78页 |
| ·跨层级调节式中介效应的相关研究与本研究假设 | 第73-74页 |
| ·跨层级调节式中介效应的检验步骤与统计结果 | 第74-78页 |
| 第六章 讨论与分析 | 第78-87页 |
| ·组织文化对个体创新行为的直接效应 | 第78-80页 |
| ·灵活文化对个体创新行为的直接效应分析 | 第78-79页 |
| ·控制文化对个体创新行为的直接效应分析 | 第79-80页 |
| ·组织文化影响个体创新行为的中介机制 | 第80-84页 |
| ·情感中介机制 | 第80-81页 |
| ·认知中介机制 | 第81-83页 |
| ·群体互动中介机制 | 第83-84页 |
| ·组织文化影响个体创新行为的调节机制 | 第84-86页 |
| ·任务特征的调节效应分析 | 第84页 |
| ·创新自我效能感的调节效应分析 | 第84-86页 |
| ·跨层级调节式中介效应 | 第86-87页 |
| 第七章 总结与展望 | 第87-91页 |
| ·研究结论 | 第87-89页 |
| ·研究不足 | 第89-90页 |
| ·研究展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-100页 |
| 附录：组织文化与员工创新行为调查研究问卷 | 第100-107页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108页 |