企业逆向施诊的基本形式与重点环节研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容及全文结构 | 第9-10页 |
| ·本文主要研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论研究背景综述 | 第12-23页 |
| ·企业诊断研究进展 | 第12-13页 |
| ·企业诊断一般方法及流程研究综述 | 第13-17页 |
| ·企业诊断采用的一般方法 | 第13-15页 |
| ·企业诊断的一般流程及模型研究 | 第15-17页 |
| ·相关重要方法应用于企业诊断的研究 | 第17-22页 |
| ·价值工程法应用于企业诊断的研究 | 第17-19页 |
| ·价值链理论(VC)在企业诊断中的研究状况 | 第19-21页 |
| ·价值链与价值工程在逆向施诊中的统一 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 逆向施诊流程及其施诊形式中的重点环节 | 第23-31页 |
| ·一般正向施诊流程及施诊点问题研究 | 第23页 |
| ·正向施诊流程存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·“双重顾客”的存在导致无法实现最终价值 | 第24页 |
| ·施诊者专家价值的缺失 | 第24页 |
| ·价值增值局限化 | 第24-25页 |
| ·基于VFB的企业逆向施诊流程基本形式 | 第25-28页 |
| ·基于VFB施诊的意义 | 第25页 |
| ·企业逆向施诊流程的基本形式 | 第25-28页 |
| ·逆向诊断流程中的重点环节 | 第28-31页 |
| ·逆向诊断中的三方博弈 | 第28页 |
| ·逆向施诊中一般价值链优化 | 第28-29页 |
| ·逆向施诊中施诊点的转移 | 第29-31页 |
| 第四章 逆向施诊中三方参与形式及其博弈研究 | 第31-40页 |
| ·正向施诊中两方合作和博弈研究 | 第31-34页 |
| ·利益相关主体的合作意愿及行为分析 | 第31-32页 |
| ·两方博弈模型分析 | 第32-34页 |
| ·逆向施诊中三方合作和博弈研究 | 第34-37页 |
| ·最终消费者----隐形的第三方参与人 | 第34页 |
| ·隐形参与者对利益相关主体行为的影响分析 | 第34-35页 |
| ·三方博弈模型及说明 | 第35-37页 |
| ·企业诊断博弈方格图及其说明 | 第37-39页 |
| ·本章结论与说明 | 第39-40页 |
| 第五章 逆向施诊中施诊点的转移研究 | 第40-50页 |
| ·诊断流程中认识原因导致的施诊点转移研究 | 第40-41页 |
| ·施诊点转移现象描述 | 第40页 |
| ·施诊点转移原因分析 | 第40-41页 |
| ·方法原因导致的同层面价值链施诊点转移现象研究 | 第41页 |
| ·同层面施诊点转移现象描述 | 第41页 |
| ·转移现象分析 | 第41页 |
| ·链层升级状态的施诊点转移研究 | 第41-49页 |
| ·施诊点转移现象描述 | 第41-42页 |
| ·价值工程方法的上溯性及其引起的解决问题价值增值 | 第42-44页 |
| ·企业生命周期下链层升级状态的施诊点转移平衡模型 | 第44-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 逆向施诊案例分析 | 第50-54页 |
| ·PB公司简介 | 第50页 |
| ·PB公司VFB-VC结构 | 第50-51页 |
| ·逆向施诊分析 | 第51-54页 |
| ·施诊起点 | 第51页 |
| ·问题原因的层层逆向分析 | 第51页 |
| ·施诊点转移平衡点 | 第51-52页 |
| ·解决方案 | 第52-54页 |
| 第七章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·本文研究不足及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第59页 |
