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基于胜任力的企业培训教学设计流程研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7页
   ·国内外研究现状第7-9页
     ·企业培训教学设计相关研究第8页
     ·胜任力在企业培训中的相关应用研究第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·理论意义第9-10页
     ·实践意义第10页
   ·研究思路与方法第10页
   ·创新点第10-11页
第2章 教学设计与企业培训教学设计第11-18页
   ·教学设计与企业培训教学设计概述第11页
   ·企业培训教学设计的理论基础第11-18页
     ·企业培训教学设计模型第12-13页
     ·加涅的学习结果分类第13-14页
     ·几种教学方法第14-15页
     ·加涅的九大教学事件第15页
     ·成人学习特点第15-16页
     ·企业培训评估的形式第16-18页
第3章 胜任力的理论基础及应用现状第18-27页
   ·胜任力的概念界定第18-20页
   ·胜任力的理论基础第20-27页
     ·胜任力冰山模型及胜任力结构第20-22页
     ·岗位胜任力模型第22-23页
     ·个体胜任力与组织胜任力第23-25页
     ·基于胜任力的行为面谈法第25-27页
第4章 胜任力运用于企业培训教学设计流程中的意义第27-33页
   ·企业培训存在的主要问题第27-29页
     ·缺乏科学的培训需求分析第27-28页
     ·缺乏对培训内容及教学策略的设计第28页
     ·缺乏可行性的评估机制第28-29页
   ·胜任力与企业培训教学设计各环节的关系第29-31页
     ·胜任力与培训需求评估及目标确定第29页
     ·胜任力与培训内容及教学策略设计第29-30页
     ·胜任力与培训评估第30-31页
   ·胜任力运用于企业培训教学设计流程中的意义第31-33页
第5章 将胜任力运用于企业培训教学设计的流程设计第33-45页
   ·基于胜任力的需求分析第33-38页
     ·需求分析的要素及结构第33-34页
     ·基于组织胜任力的组织分析第34-36页
     ·基于组织胜任力的任务分析第36-37页
     ·基于个体胜任力的人员分析第37-38页
   ·基于胜任力的培训目标确定第38页
   ·基于胜任力的课程内容设计第38-39页
   ·基于胜任力的培训策略开发第39-41页
   ·基于胜任力的培训评估第41-45页
第6章 基于胜任力的企业培训教学设计流程的案例第45-52页
   ·X 公司简介第45页
   ·X 公司培训课程的教学设计操作流程第45-52页
     ·进行需求分析第45-48页
     ·确定培训目标第48-49页
     ·设计课程内容第49-50页
     ·开发培训策略第50-52页
结语第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
致谢第59-60页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第60页

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