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危机背景下企业战略领导及其效能的应用策略研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·选题意义第8页
   ·研究内容与框架第8-11页
     ·本文研究的主要内容第8-9页
     ·本文研究的逻辑结构框架第9-11页
   ·研究方法第11-12页
第2章 文献综述第12-26页
   ·危机管理研究回顾第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·领导理论研究回顾第14-16页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·战略领导研究回顾第16-25页
     ·战略领导内涵第17-19页
     ·战略领导模型第19-25页
   ·以往研究结论和有待进一步解决的问题第25-26页
第3章 战略领导核心及模式研究第26-36页
   ·战略领导的核心及意义第26-31页
     ·领导与管理的关系第26-27页
     ·战略领导与传统领导的关系第27-29页
     ·战略领导与战略管理的关系第29-31页
   ·战略领导的本质和特征第31-32页
   ·战略领导模式的创新第32-36页
第4章 战略领导效能及其维度研究第36-42页
   ·领导效能的研究维度第36-37页
   ·企业战略领导效能第37-39页
   ·企业战略领导效能研究模型第39-42页
第5章 危机背景下企业战略领导及其效能案例分析第42-56页
   ·山东海化集团有限公司概况第42-44页
   ·企业战略领导的认知程度调查问卷分析第44-48页
     ·企业战略领导的认知程度调查问卷基本信息分析第45-46页
     ·企业战略领导的认知程度问卷调查数据分析第46-48页
   ·企业战略领导效能调查问卷分析第48-54页
     ·企业战略领导效能调查问卷基本信息分析第48-50页
     ·企业战略领导效能问卷调查数据分析第50-54页
   ·危机背景下企业战略领导及其效能的应用策略第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读学位期间的研究成果第60-61页
附录第61-66页
致谢第66-69页

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