A房地产公司人力资源管理问题及整合策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·理论综述与国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·本文主要研究内容与思路 | 第12-14页 |
| 2 房地产行业的整体状况与发展前景 | 第14-28页 |
| ·房地产行业的整体状况与发展趋势 | 第14-18页 |
| ·房地产企业发展的战略转型 | 第18-20页 |
| ·中国房地产企业动态 | 第20-28页 |
| 3 A 公司人力资源管理现状及问题分析 | 第28-45页 |
| ·背景介绍及战略调整 | 第28-36页 |
| ·人力资源现状 | 第36-39页 |
| ·人力资源管理机制现状 | 第39-43页 |
| ·现行人力资源管理策略及存在问题 | 第43-45页 |
| 4 A 公司人力资源管理策略及整合模型 | 第45-59页 |
| ·人力资源规划与获取模型 | 第45-46页 |
| ·绩效与薪酬管理模型 | 第46-51页 |
| ·能力建设与员工关系模型 | 第51-55页 |
| ·人力资源管理策略及总体模型 | 第55-59页 |
| 5 A 公司人力资源管理策略实施的对策建议 | 第59-62页 |
| ·构建优质人力资本团队 | 第59-60页 |
| ·打造员工持续成长平台 | 第60-61页 |
| ·深入根植以绩效为核心的企业文化 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 盖洛普12 个问题 | 第68页 |