| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-12页 |
| 第二章 企业文化理论概述 | 第12-17页 |
| ·企业文化的内涵 | 第12-13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13-14页 |
| ·企业文化的功能 | 第14-17页 |
| ·企业文化具有导向功能 | 第14-15页 |
| ·企业文化的约束功能 | 第15页 |
| ·企业文化的凝聚功能 | 第15页 |
| ·企业文化的激励功能 | 第15-16页 |
| ·企业文化的辐射功能 | 第16页 |
| ·企业文化的品牌功能 | 第16-17页 |
| 第三章 中国石油内蒙古销售公司企业文化的现状与问题分析 | 第17-36页 |
| ·中国石油企业文化建设概况 | 第17-23页 |
| ·中国石油集团公司简介 | 第17页 |
| ·中国石油企业文化发展历程 | 第17-23页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司概况 | 第23-25页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司企业文化发展概况 | 第25-30页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司企业文化发展历程 | 第25-27页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司企业文化发展现状 | 第27-30页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司企业文化发展中存在的问题 | 第30-34页 |
| ·从精神层看，认识有误区，目标有差距 | 第31页 |
| ·从制度层看，制度不完善，实施不到位 | 第31-32页 |
| ·从行为层看，地位不突出，重视度不足 | 第32-33页 |
| ·从物质层看，投入不够大，缺乏统一性 | 第33-34页 |
| ·中国石油内蒙古销售公司企业文化发展中存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| ·未建立完善的企业文化建设机制 | 第34页 |
| ·员工对企业文化的认同不统一 | 第34-35页 |
| ·特色文化还不够成熟 | 第35-36页 |
| 第四章 完善中国石油内蒙古销售公司企业文化建设的思路与对策 | 第36-47页 |
| ·公司企业文化建设的指导思想 | 第36页 |
| ·公司企业文化建设要遵循的原则 | 第36-38页 |
| ·继承传统，注重创新原则 | 第37页 |
| ·突出共性，兼容个性原则 | 第37-38页 |
| ·全员参与，共同建设原则 | 第38页 |
| ·公司企业文化建设的改进方案 | 第38-47页 |
| ·健全文化建设机构 | 第39-41页 |
| ·完善制度文化体系 | 第41-42页 |
| ·建立完善的考评体系 | 第42页 |
| ·完善人才队伍建设 | 第42-43页 |
| ·建立和完善具有本企业特色的企业文化 | 第43-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
