| 第1章 电信企业实施战略管理的必要性 | 第1-13页 |
| 1．1 现代企业管理已进入以战略管理为中心的时代 | 第8页 |
| 1．2 实施战略管理是现代电信企业的共同选择 | 第8-9页 |
| 1．3 我国电信企业必须实施战略管理 | 第9-13页 |
| 1．3．1 适应国际大环境的变化 | 第9-10页 |
| 1．3．2 适应我国国内市场环境的变化 | 第10-11页 |
| 1．3．3 建立现代企业制度，创建世界一流电信企业的需要 | 第11-13页 |
| 第2章 企业战略管理实例及启示 | 第13-24页 |
| 2．1 AT&T的战略调整与演变 | 第13-15页 |
| 2．1．1 案例 | 第13页 |
| 2．1．2 分析 | 第13-14页 |
| 2．1．3 启示 | 第14-15页 |
| 2．2 运营商的全球化战略 | 第15-17页 |
| 2．2．1 案例 | 第15-16页 |
| 2．2．2 分析与启示 | 第16-17页 |
| 2．3 Virgin Mobile在MVNO模式上的成功 | 第17-18页 |
| 2．3．1 案例 | 第17页 |
| 2．3．2 分析 | 第17-18页 |
| 2．3．3 启示 | 第18页 |
| 2．4 世界名企扩张失误例鉴 | 第18-21页 |
| 2．4．1 案例 | 第18-20页 |
| 2．4．2 分析与启示 | 第20-21页 |
| 2．5 微软的电信战略 | 第21-24页 |
| 2．5．1 案例 | 第21-22页 |
| 2．5．2 分析 | 第22页 |
| 2．5．3 启示 | 第22-24页 |
| 第3章 我国电信业如何实施战略管理 | 第24-58页 |
| 3．1 我国电信业发展现状及存在的问题 | 第24-35页 |
| 3．1．1 现状 | 第24-33页 |
| 3．1．2 存在的问题 | 第33-35页 |
| 3．2 我国电信业的发展趋势 | 第35-42页 |
| 3．2．1 国外电信产业变革的基本脉络 | 第35-36页 |
| 3．2．2 我国电信业发展进程与趋势 | 第36-40页 |
| 3．2．3 我国电信企业的未来之路 | 第40-42页 |
| 3．3 对我国电信业实施战略管理的建议 | 第42-58页 |
| 3．3．1 行业战略 | 第42-45页 |
| 3．3．2 一般性电信企业战略建议 | 第45-50页 |
| 3．3．3 对具体电信运营企业的建议 | 第50-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |