| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·框架结构 | 第10-11页 |
| 2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-15页 |
| 3 相关理论 | 第15-27页 |
| ·多元化战略 | 第15-16页 |
| ·相关多元化 | 第16页 |
| ·非相关多元化 | 第16页 |
| ·企业竞争战略SWOT 分析理论 | 第16-19页 |
| ·竞争优势 | 第16-17页 |
| ·竞争劣势 | 第17页 |
| ·潜在机会 | 第17-18页 |
| ·外部威胁 | 第18-19页 |
| ·风险管理理论 | 第19-27页 |
| ·风险定义 | 第19-20页 |
| ·风险识别 | 第20-23页 |
| ·风险评价 | 第23-25页 |
| ·风险控制 | 第25-26页 |
| ·风险监督 | 第26-27页 |
| 4 C 公司的多元化战略及风险管理 | 第27-53页 |
| ·C 公司多元化战略描述 | 第27-29页 |
| ·C 公司战略描述 | 第27页 |
| ·C 公司竞争力分析 | 第27-29页 |
| ·C 公司多元化战略 | 第29页 |
| ·结合SWOT 分析识别C 公司多元化战略的管理风险 | 第29-44页 |
| ·结合SWOT 分析电子调谐器业务的管理风险 | 第30-32页 |
| ·结合SWOT 分析移动通讯手机、屏蔽片业务的管理风险 | 第32-38页 |
| ·结合SWOT 分析电子连接器业务的管理风险 | 第38-42页 |
| ·小结C 公司多元化战略的管理风险 | 第42-44页 |
| ·评价C 公司的管理风险 | 第44-45页 |
| ·C 公司管理风险的控制 | 第45-49页 |
| ·C 公司管理风险的监督 | 第49-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·对今后研究的建议 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |