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中国网通山东分公司营销策略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1. 绪论第11-12页
   ·选题背景第11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·主要研究内容第12页
   ·研究方法和思路第12页
2. 中国网通山东分公司营销策略现状第12-25页
   ·中国网通山东分公司营销观念与市场调研第13-19页
     ·营销观念和营销调研第13-15页
     ·客户行为模式和行为要素第15-18页
     ·购买者决策过程第18-19页
   ·营销基础与市场细分第19-25页
     ·营销发展及营销策略第19-22页
     ·市场细分的基本原理第22-23页
     ·市场细分的作用、步骤及条件第23-25页
3. 中国网通山东分公司营销外部环境分析第25-36页
   ·中国网通山东分公司发展概述第25-27页
     ·中国网通山东分公司的发展回顾第25-26页
     ·中国网通山东分公司的市场份额在减少第26-27页
   ·竞争对手对中国网通山东分公司的施压第27-30页
     ·移动运营商市场占有率持续增加第27-28页
     ·无线商务电话超低资费威胁第28页
     ·来自VOIP的市场份额蚕食第28-30页
   ·中国网通山东分公司SWOT分析第30-36页
     ·竞争优劣势的有关理论框架第30-31页
     ·中国网通山东分公司竞争优劣势分析第31-35页
     ·中国网通山东分公司SWOT矩阵第35-36页
4. 中国网通山东分公司内部环境分析第36-44页
   ·中国网通山东分公司ARPU值状况第36-37页
   ·中国网通山东分公司ARPU值下降的原因分析第37-40页
     ·与竞争对手的恶性价格战导致资费全面下降第37-38页
     ·大面积减免月租导致ARPU值下降第38页
     ·入网门槛低造成新增用户“质量”低下第38-39页
     ·用户市场细分不足,造成用户结构不合理第39-40页
   ·中国网通山东分公司市场营销中存在的问题第40-44页
     ·现有产品与服务策略偏移第40-41页
     ·当前价格策略存在问题第41-43页
     ·现存渠道和代理模式存在问题第43-44页
     ·政策调整欠缺灵活性第44页
5. 中国网通山东分公司市场竞争现状与市场细分第44-53页
   ·中国网通山东分公司营销的市场细分及结果第44-47页
     ·调查研究方法第44-46页
     ·调查研究结果第46-47页
   ·总体市场固话普及率第47-48页
     ·各区域市场固话普及率第47页
     ·各社会群体固话拥有率第47-48页
   ·中国网通山东分公司通信市场潜量预测第48-50页
     ·传统业务量新增估计第48-49页
     ·市县两级市场新增业务量预测第49页
     ·各区域市场潜力预测第49-50页
   ·重点客户群体分析第50-53页
     ·重点客户分析指标第50-51页
     ·重点客户的界定第51页
     ·重点客户群营销、需求分析第51-53页
6. 中国网通山东分公司市场营销策略调整第53-62页
   ·一站式贴心服务策略第53-55页
     ·策略的理论前提第53-54页
     ·中国网通山东分公司实施该策略的原则第54页
     ·中国网通山东分公司实施该策略的措施第54-55页
   ·产品策略第55-56页
     ·按照收入高低划分的产品系列第55页
     ·按照消费特点划分的产品系列第55页
     ·按照客户偏好设计的时尚系列第55-56页
     ·根据行业应用设计的商务系列第56页
   ·价格策略第56-57页
     ·价格的构成及影响因素第56页
     ·定价目标的选择第56-57页
     ·定价策略第57页
   ·促销策略第57-59页
     ·广告宣传第57-58页
     ·中国网通山东分公司多渠道策略的实施第58页
     ·营业推广方式第58-59页
     ·公共关系与公益事业结合第59页
   ·渠道策略第59-62页
     ·统一形象和品牌第59-60页
     ·代理分销渠道政策及管理第60-61页
     ·完善营销网络的培训机制第61页
     ·渠道分级价格管理体系的实施第61-62页
7. 研究结论第62-63页
参考文献第63-66页
学位论文数据集第66页

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