联想集团并购IBM PC部门--背景分析、整合研究与深层思考

摘要	第1-5页
Abstract	第5-11页
引言	第11-14页
第一节 本文的研究背景	第11-12页
第二节 本文的研究目的和方法	第12-13页
第三节 本文的创新之处和局限性	第13-14页
第一章 企业并购的理论分析	第14-28页
第一节 企业并购的概念	第14-15页
第二节 企业并购的类型	第15-17页
第三节 企业并购的动因理论	第17-19页
第四节 企业并购的绩效研究	第19-23页
第五节 东西方企业并购浪潮概述	第23-28页
第二章 联想集团与IBM PC部门并购背景分析	第28-46页
第一节 PC制造行业分析	第28-30页
第二节 并购双方简介	第30-32页
第三节 并购的动因分析	第32-41页
第四节 并购的实施过程	第41-46页
第三章 联想集团并购整合研究	第46-83页
第一节 整合效果的定量分析	第47-69页
第二节 整合效果的定性分析	第69-77页
第三节 对联想集团并购的总体评价	第77-83页
第四章 联想集团跨国并购案例的深层思考	第83-95页
第一节 中国企业跨国并购的现状	第83-85页
第二节 跨国并购面临的风险	第85-89页
第三节 启示	第89-95页
参考文献	第95-98页
后记	第98页