3G背景下贵州移动公司核心能力研究

摘要	第1-6页
Summary	第6-7页
1.绪论	第7-13页
·研究的背景	第7-8页
·研究的目标与意义	第8-9页
·研究的目标	第8页
·研究意义	第8-9页
·研究的内容与方法	第9页
·国内外研究现状与水平	第9-13页
2.相关理论综述	第13-25页
·战略管理理论综述	第13页
·核心能力理论	第13-18页
·3G网络理论综述	第18-25页
·网络技术理论	第18-20页
·3G网络发展趋势分析	第20-21页
·3G业务发展趋势分析	第21-24页
·技术发展对中国移动的影响	第24-25页
3.贵州移动公司发展的外部环境分析	第25-32页
·经济社会发展及其影响分析	第25-27页
·贵州移动公司发展的行业环境分析(竞争环境)	第27-32页
·当前竞争格局与未来的竞争格局	第27-29页
·贵州移动市场五力分析模型	第29-32页
4.贵州移动公司发展的历史与现状评价	第32-43页
·贵州移动公司发展的基本情况	第32-36页
·公司简介	第32-34页
·贵州移动市场经营分析	第34-36页
·贵州移动公司发展的优势与潜力	第36-43页
·贵州移动SWOT分析	第36-43页
5.构建贵州移动公司核心能力的体系	第43-58页
·贵州移动核心能力的主要构成	第43-44页
·贵州移动核心能力模型及展开	第44-45页
·核心能力模型	第44-45页
·核心能力模型展开	第45页
·经营网络的核心能力	第45-51页
·网络的建设策略	第45-49页
·网络的维护策略	第49-51页
·经营业务的核心能力	第51-58页
·加快移动通信专家到移动信息专家的转型	第52页
·以企业形象和品牌战略为核心的市场战略	第52-54页
·理顺3G价值链 创新商业模式	第54-55页
·加快业务支撑系统的建设,提升其支撑能力	第55页
·业务创新,开拓蓝海	第55-56页
·合理对渠道规划与掌控,最大限度地发挥其各自作用	第56-58页
6.结论	第58-59页
致谢	第59-60页
主要参考文献	第60-62页
附录	第62-63页