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SD公司手机营销策略

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 概述第9-14页
   ·研究背景与研究意义第9-13页
     ·中国手机行业发展过程及现状介绍第9-11页
     ·SD 公司背景介绍及存在的问题第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容第13页
   ·创新之处第13-14页
第二章 SD 公司营销环境及SWOT 分析第14-33页
   ·外部环境分析第14-27页
     ·宏观环境PEST 分析第14-17页
     ·微观环境分析第17-27页
   ·SD 公司内部环境状况第27-31页
     ·设计研发能力分析第27页
     ·品质管理分析第27-28页
     ·产品策略分析第28-29页
     ·价格策略分析第29页
     ·营销渠道分析第29-30页
     ·服务状况分析第30-31页
     ·品牌策略分析第31页
   ·SD 公司的SWOT 分析第31-33页
第三章 SD 公司目标市场选择及产品定位第33-49页
   ·市场细分第33-41页
     ·从用户角度细分第34-39页
     ·从企业角度细分第39-40页
     ·SD 的细分变量选择第40-41页
   ·SD 公司目标市场的选择第41-45页
     ·各细分市场的分析第41-44页
     ·消费者市场的选择第44-45页
   ·差异化的市场定位第45-49页
     ·中国手机市场定位背景第45-46页
     ·SD 中高端手机市场定位策略第46页
     ·SD 中低端手机市场定位策略第46-47页
     ·SD 目标市场手机产品定位策略第47-49页
第四章 SD 手机的营销组合第49-80页
   ·产品策略第49-54页
     ·产品线策略第49-50页
     ·目标市场手机产品设计第50-52页
     ·产品研发策略第52-54页
   ·定价策略第54-58页
     ·定价原则第54-57页
     ·SD 手机产品定价策略第57-58页
   ·渠道策略第58-67页
     ·手机市场渠道类型第59-62页
     ·SD 公司的渠道策略第62-64页
     ·选择适合产品的渠道模式第64-67页
   ·促销策略第67-72页
     ·人员推销第67-68页
     ·营业推广第68-69页
     ·广告宣传第69-71页
     ·公共关系第71-72页
   ·整合手机产业价值链第72-76页
     ·纵向产业链整合第72-76页
     ·横向产业链整合第76页
   ·SD 手机的品牌策略第76-80页
     ·建立SD 品牌价值第77-79页
     ·贯彻SD 品牌价值第79-80页
第五章 结束语第80-81页
   ·总结第80页
   ·有待进一步解决的问题第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-84页

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