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重庆市民营企业知识型员工绩效评价研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·问题的提出及意义第8-9页
     ·问题的提出第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·研究的目的、内容和技术路线第9-10页
     ·研究目的第9页
     ·研究内容第9-10页
     ·技术路线第10页
   ·研究的重点、难点及创新第10-12页
     ·研究的重点与难点第10-11页
     ·研究创新第11-12页
2 国内外文献研究综述第12-20页
   ·国外文献研究综述第12-15页
     ·绩效和绩效考核含义的研究第12页
     ·绩效评价体系的研究第12-14页
     ·知识型员工的绩效评价研究第14-15页
   ·国内文献研究综述第15-20页
     ·绩效和绩效考核定义的研究第16页
     ·绩效评价体系的研究第16-17页
     ·知识型员工绩效评价的研究第17-20页
3 重庆市民营企业知识型员工绩效评价现状调查与分析第20-36页
   ·研究对象界定第20页
     ·民营企业第20页
     ·知识型员工第20页
   ·研究方法第20-21页
     ·文献研究法第20页
     ·问卷调查法第20-21页
     ·行为事件访谈法第21页
     ·系统分析法第21页
     ·统计分析法第21页
   ·研究工具第21-22页
     ·EXCEL、SPSS 等社会科学统计分析软件第21页
     ·自制《重庆市民营企业知识型员工绩效评价调查问卷》第21-22页
     ·自制《技术人员绩效评价量表》第22页
   ·研究假设第22页
   ·研究过程第22-32页
     ·问卷设计第22-23页
     ·样本选择第23-24页
     ·实施调查第24页
     ·数据分析第24-32页
   ·调查发现的主要问题第32-36页
     ·绩效评价体系存在的问题第32-33页
     ·绩效评价其他方面存在的问题第33-36页
4 重庆市民营企业知识型员工绩效评价体系构建第36-68页
   ·绩效评价体系的构建原则第36-37页
     ·应结合企业和员工自身的特点第36页
     ·应反映员工绩效的真实水平第36页
     ·应能为员工改进绩效指明方向第36页
     ·应能帮助员工实现自我绩效管理第36页
     ·应容易及时获取评价数据第36页
     ·应易于评价者进行实际操作第36-37页
   ·绩效评价体系的构建步骤第37-48页
     ·指标内容体系的确定第37-45页
     ·指标权重体系的确定第45-48页
   ·新建立指标体系的应用及评价——以A 公司为例第48-68页
     ·A 公司简介第48-49页
     ·A 公司人力资源现状第49-50页
     ·A 公司绩效评价存在的问题第50-51页
     ·新绩效评价体系在A 公司的应用第51-65页
     ·新绩效评价体系应用效果评价第65-68页
5 改进重庆市民营企业知识型员工绩效评价的建议第68-72页
   ·实施目标考核,确保知识型员工个人目标与企业战略目标一致第68页
   ·建立科学的绩效评价体系,增强知识型员工绩效评价的针对性第68-69页
   ·采用多元化的评价方式,全面反映知识型员工的绩效特点第69-70页
   ·完善辅助配套方面,防止绩效评价过程出现误差第70-72页
6 结论及后续研究第72-76页
   ·研究的结论第72页
   ·研究的不足第72-73页
   ·后续研究第73-76页
致谢第76-78页
参考文献第78-81页
附录A 重庆市民营企业知识型员工绩效评价调查问卷第81-84页
附录B 调查问卷的初试问卷第84-86页
附录 C 攻读硕士学位期间主要科研成果第86页

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