| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-12页 |
| ·电力工业改革对火力电厂的影响 | 第7-8页 |
| ·目前我国电力市场发展中出现的问题 | 第8-10页 |
| ·火力电厂的成本控制 | 第10-12页 |
| ·预算管理理论的发展和研究现状 | 第12-14页 |
| ·预算管理理论的发展过程 | 第12-13页 |
| ·预算管理在我国的发展 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容和主要结构 | 第14-15页 |
| 第二章 全面预算管理的基本原理 | 第15-21页 |
| ·全面预算管理概述 | 第15-18页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第15-16页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第16-17页 |
| ·企业推行全面预算管理的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的原则及编制 | 第18-21页 |
| ·全面预算管理的原则 | 第18页 |
| ·全面预算的编制 | 第18-21页 |
| 第三章 火力发电企业的全面预算管理 | 第21-30页 |
| ·火力发电企业全面预算管理的特点 | 第21-22页 |
| ·火力发电企业全面预算以成本控制为核心 | 第21页 |
| ·火力发电企业全面预算管理体系复杂 | 第21-22页 |
| ·非财务指标的预算同样重要 | 第22页 |
| ·火力电厂实施全面预算管理的主要措施 | 第22-30页 |
| ·设置全面预算管理机构 | 第22-23页 |
| ·设立全面预算编制 | 第23-27页 |
| ·加强预算控制 | 第27-29页 |
| ·优化全面预算考评和激励 | 第29-30页 |
| 第四章 邯郸热电厂全面预算管理体系设计 | 第30-45页 |
| ·邯郸热电厂概况 | 第30页 |
| ·邯郸热电厂推行全面预算管理的必要性 | 第30-32页 |
| ·邯郸热电厂全面预算管理体系设计的原则 | 第32-34页 |
| ·树立全面预算管理观念 | 第32页 |
| ·以战略为导向来设计预算指标 | 第32页 |
| ·以集权和分权相结合的模式来确定预算目标 | 第32-33页 |
| ·以规范的程序来处理预算调整 | 第33页 |
| ·以合理的预算分析考评体系来配合预算实施 | 第33-34页 |
| ·构建邯郸热电厂全面预算管理体系 | 第34-45页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第34-36页 |
| ·全面预算管理指标体系 | 第36-37页 |
| ·全面预算管理控制体系 | 第37-41页 |
| ·全面预算管理分析体系 | 第41-42页 |
| ·全面预算管理调整体系 | 第42-43页 |
| ·全面预算管理考核体系和评价体系 | 第43-45页 |
| 第五章 邯郸热电厂全面预算管理实施成效及评价体系设计 | 第45-56页 |
| ·全面预算管理实施成效 | 第45-49页 |
| ·节能指标完成情况 | 第45-46页 |
| ·经营指标的细化成果 | 第46-48页 |
| ·财务费用指标的细化 | 第48-49页 |
| ·全面预算管理评价体系设计 | 第49-56页 |
| ·构建全面预算管理评价体系的意义 | 第49-50页 |
| ·设计评价指标体系的基本原则 | 第50-51页 |
| ·火电企业全面预算管理评价的指标体系 | 第51-52页 |
| ·评价方法 | 第52-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61-62页 |
| 详细摘要 | 第62-73页 |