| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 一 我国文摘类期刊的现状与几点思考 | 第10-14页 |
| （一） 现状 | 第10-12页 |
| （二） 思考 | 第12-14页 |
| 1. 市场供给问题 | 第12-13页 |
| 2. 稿源供给问题 | 第13页 |
| 3. 利润供给问题 | 第13-14页 |
| 二 《读者》发展概况 | 第14-17页 |
| 三 《读者》面临的机遇和挑战 | 第17-22页 |
| （一） 发展机遇 | 第17-19页 |
| 1. 开放和竞争推动结构调整和产品开发 | 第18-19页 |
| 2. 国际交流增多促进办刊与经营管理观念的变化 | 第19页 |
| 3. 入世促进期刊业的体制改革 | 第19页 |
| （二） 面临的严峻挑战 | 第19-22页 |
| 1. 体制的真正转换 | 第20页 |
| 2. 品牌异地开发 | 第20页 |
| 3. 原创和策划的缺乏 | 第20页 |
| 4. 品牌整合问题 | 第20-21页 |
| 5. 新旧媒体的融合以及互联网的威胁 | 第21页 |
| 6. 刊物的同质化倾向 | 第21页 |
| 7. 国际出版跨国公司的挑战 | 第21-22页 |
| 四、《读者》的应对措施 | 第22-42页 |
| （一） 应不断提升杂志质量 | 第23-26页 |
| 1. 内容创新是永恒主题 | 第23-25页 |
| 2. 增加原创作品的比例 | 第25-26页 |
| 3. 编辑权和经营权分离 | 第26页 |
| （二） 应不断延伸品牌效应 | 第26-35页 |
| 1. “三次售卖”理论的内涵 | 第28页 |
| 2. 第三次售卖的现实基础 | 第28-30页 |
| 3. 《读者》可借鉴的向传统媒介以下领域的品牌延伸战略 | 第30-35页 |
| （三） 应不断培养读者的忠诚度 | 第35-38页 |
| 1. 建立适度和方便的读者沟通渠道，提高读者的认知度和认同感 | 第37页 |
| 2. 注意栏目和内容的连续性，培养读者的阅读习惯 | 第37-38页 |
| 3. 强化读者参与意识，让读者参与 | 第38页 |
| （四） 发行和广告应继续并举 | 第38-42页 |
| 1. 拓展发行渠道，多条腿走路 | 第38-40页 |
| 2. 既靠发行更靠广告 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 注释 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |