| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| ·论文的写作背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·论文的写作背景 | 第10-11页 |
| ·论文的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-20页 |
| ·国外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-20页 |
| ·论文的总体思路和研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文的总体思路 | 第20页 |
| ·论文的研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论及方法综述 | 第22-32页 |
| ·人力资源管理相关概述 | 第22-24页 |
| ·人力资源管理的概念 | 第22页 |
| ·企业人力资源管理的特征 | 第22-23页 |
| ·事业单位人力资源管理的特征 | 第23-24页 |
| ·其他相关理论及方法 | 第24-31页 |
| ·执行力理论 | 第24-26页 |
| ·激励理论 | 第26-28页 |
| ·薪酬理论 | 第28-29页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 H市住房公积金管理中心人力资源管理现状分析 | 第32-43页 |
| ·人力资源管理现状 | 第32-36页 |
| ·人力资源招聘现状 | 第32页 |
| ·人力资源培训现状 | 第32-34页 |
| ·人力资源考核现状 | 第34-35页 |
| ·人力资源激励现状 | 第35-36页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第36-42页 |
| ·人力资源管理理念落后 | 第36-37页 |
| ·人力资源开发模式僵化 | 第37-38页 |
| ·人力资源培训开发不足 | 第38-39页 |
| ·人力资源考核呈现虚化 | 第39-40页 |
| ·人力资源激励机制缺失 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 H市住房公积金管理中心人力资源管理的战略架构 | 第43-54页 |
| ·人力资源管理的指导思想 | 第43-44页 |
| ·人力资源管理的发展定位 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第45-48页 |
| ·人力资源管理的战略构建 | 第48-53页 |
| ·平衡计分卡与人力资源管理的关系 | 第48-49页 |
| ·平衡计分卡的整体设计 | 第49-52页 |
| ·平衡计分卡的分级设计 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 H市住房公积金管理中心人力资源管理的对策建议 | 第54-63页 |
| ·树立科学的人才观 | 第54-56页 |
| ·树立人力资源是第一资源的观念 | 第54-55页 |
| ·树立人人都可以成才的观念 | 第55页 |
| ·树立以人为本的观念 | 第55-56页 |
| ·完善人力资源开发体系 | 第56-57页 |
| ·加大对管理层面的开发 | 第56-57页 |
| ·加大对职工层面的开发 | 第57页 |
| ·健全人力资源培训体系 | 第57-58页 |
| ·加强培训的计划与系统性 | 第57-58页 |
| ·加强培训激励与管理开发 | 第58页 |
| ·加强培训项目评估与总结 | 第58页 |
| ·深化绩效管理与薪酬体系改革 | 第58-61页 |
| ·完善绩效考核制度管理 | 第59-60页 |
| ·深化改革薪酬管理体系 | 第60-61页 |
| ·细化现有的激励体系 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
