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基于供应链管理的企业外包策略研究

提要第1-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题的意义及由来第7-8页
   ·相关研究的文献综述第8-11页
   ·本文研究的内容及方法第11-13页
第二章 供应链管理下的外包分析第13-33页
   ·供应链及供应链管理第13-16页
     ·供应链的概念及涵义第13-14页
     ·供应链管理的思想及涵义第14-16页
   ·外包的经济学分析第16-20页
     ·外包的概念及形式第16-18页
     ·外包的优势第18-19页
     ·外包应注意的问题第19-20页
   ·外包的理论依据第20-25页
     ·交易费用与外包第20-22页
     ·企业的核心竞争力与外包第22-24页
     ·供应链管理的思想与外包第24-25页
   ·外包范围的界定第25-33页
     ·外包与自制边界的技术经济分析第25-28页
     ·自营与外包的决策第28-33页
第三章 承包商的选择第33-45页
   ·选择承包商的基本概述第33-36页
     ·承包商选择的原则第33-34页
     ·承包商选择的基本步骤第34-36页
   ·承包商的选择方法第36-45页
     ·承包商选择的一般方法第36-38页
     ·层次分析法概述第38-42页
     ·层次分析法在选择承包商中的应用第42-45页
第四章 企业与承包商的博弈分析第45-57页
   ·外包企业与承包商的委托代理关系第45-46页
   ·外包的基本模型第46-48页
   ·外包激励机制分析第48-51页
     ·信息对双方的影响第48-49页
     ·多阶段动态博弈第49-51页
     ·外包的监督第51页
   ·承包商的因素分析第51-57页
     ·承包商加盟分析第51-54页
     ·承包商的市场竞争与自我宣传第54-57页
第五章 企业实施外包的案例第57-65页
   ·A公司概况第57-58页
   ·A公司供应链管理下外包决策第58-65页
     ·外包对象的确定第58-59页
     ·承包商的选择分析第59-65页
第六章 结束语第65-67页
   ·本文总结第65-66页
   ·展望第66-67页
参考文献第67-70页
摘要第70-72页
ABSTRACT第72-75页
致谢第75页

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