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民营企业劳资纠纷对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·本文研究背景和意义第7-10页
   ·本文研究对象和基本问题第10页
   ·本文研究方法和结构安排第10-12页
2 劳资关系管理理论原理第12-18页
   ·劳资关系的经济学分析第12-13页
     ·概念与定义第12页
     ·劳资关系的性质第12-13页
   ·劳资关系的法学分析第13-16页
     ·法学特征第13-14页
     ·劳动合同第14页
     ·集体合同及集体谈判制度第14-15页
     ·劳动合同试用期第15-16页
   ·劳资关系的人力资源管理分析第16-18页
     ·三方协调模式第16-17页
     ·政府监管第17页
     ·工会作用第17-18页
3 民营企业劳资纠纷现状和原因分析第18-38页
   ·当前民营企业的劳资关系多样性和复杂性第18页
   ·民营企业劳资纠纷状况第18-20页
   ·民营企业劳资纠纷的客观因素第20-26页
     ·劳动法律法规不健全第20页
     ·劳资关系制度尚未建立完善第20-21页
     ·劳动行政执法存在严重问题第21页
     ·劳动力市场严重供过于求第21-22页
     ·纠纷双方地位的差异第22-23页
     ·企业工会组建困难第23-24页
     ·民营企业发展阶段的局限性第24-26页
   ·民营企业劳资纠纷的主观因素第26-29页
     ·政府部门认识不足第26页
     ·企业主的片面认识第26-29页
   ·民营企业劳资纠纷的企业内部管理因素第29-38页
     ·招聘录用环节第29-32页
     ·薪酬管理体制第32-34页
     ·绩效考核制度第34-35页
     ·劳动安全保护措施第35-37页
     ·解雇遣散政策第37-38页
4 解决民企劳资纠纷的对策研究第38-50页
   ·立法手段第38-41页
     ·修订、完善《劳动法》第38-39页
     ·加快《就业保障法》的充实、完善进程第39-40页
     ·修订、贯彻《工会法》第40页
     ·制定劳动合同及薪金保障法律第40-41页
   ·政府行政措施第41-43页
     ·劳动力市场建设第41-42页
     ·改革劳动监察制度第42-43页
   ·工会作用第43-46页
     ·知识培训第44页
     ·集体谈判和集体合同第44-46页
   ·内部管理制度第46-49页
     ·签订、履行劳动合同第46页
     ·建立体现激励原则的薪酬管理体系第46-47页
     ·健全劳动安全制度第47页
     ·建立绩效考核体系第47-48页
     ·建立企业内部纠纷处理机制第48-49页
   ·雇主组织建设问题的初步思考第49-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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