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民营企业文化健康度评价研究及FD公司实证分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-16页
   ·选题背景及意义第7-9页
     ·民营企业的界定第7页
     ·民营企业“短命”现象与文化缺失第7-8页
     ·民营企业文化的研究需与时俱进第8-9页
     ·本文研究的意义第9页
   ·国内外理论与实践研究综述第9-14页
     ·国外理论与实践研究第10-12页
     ·国内理论与实践研究第12-14页
   ·本文写作思路与主要内容第14-16页
     ·写作思路第14页
     ·主要内容第14-16页
2 我国民营企业文化现状分析第16-22页
   ·我国民营企业的发展阶段第16-17页
   ·我国民营企业文化的特征第17-18页
     ·鲜明的地方特征第17页
     ·浓郁的家族血缘、亲缘性特征第17页
     ·缺乏个性的特征第17-18页
     ·突出的企业家文化特征第18页
     ·易变性和眼前性特征第18页
   ·我国民营企业文化存在的主要问题及原因分析第18-22页
     ·虚化企业价值理念第18页
     ·偏离“文化”之本质第18-19页
     ·企业文化资源缺乏系统整合第19页
     ·未能真正做到“以人为本”第19-20页
     ·诚信为本的经营理念巫待树立第20页
     ·停滞于理念层面第20-21页
     ·背离企业整体价值取向第21-22页
3 民营企业文化健康度评价体系研究第22-31页
   ·企业文化健康度的内涵第22页
   ·民营企业文化健康度的评价指标体系的构建第22-24页
     ·民营企业文化评价指标体系的构建原则第22-23页
     ·民营企业文化评价指标体系第23-24页
   ·民营企业文化健康度评价指标的处理第24-25页
   ·民营企业文化健康度评价指标权重的确定第25-30页
   ·民营企业文化健康度的评价模型第30-31页
4 FD公司文化健康度实证研究第31-47页
   ·FD公司状况第31-32页
   ·结合模型对 FD公司文化健康度的评价第32-33页
   ·影响 FD企业文化健康度的主要指标及分析第33-47页
     ·核心价值观第33-37页
     ·员工忠诚度第37-38页
     ·企业认同感第38-40页
     ·组织第40-47页
5 民营企业提高企业文化健康度的对策第47-57页
   ·塑造价值理念层面的优秀企业文化第47-53页
     ·创建价值观—共同愿景—核心竞争力链第47-49页
     ·创建员工—顾客—企业相关利益者链第49-52页
     ·创建诚信—协作共赢—创新链第52-53页
   ·塑造制度层面的优秀企业文化第53-56页
     ·建构文化意义符号管理制度第54页
     ·建构文化沟通网络管理制度第54页
     ·建构职场氛围管理制度第54-55页
     ·建构文化训练管理制度第55页
     ·建构文化遗传管理制度第55页
     ·创建学习型组织第55-56页
   ·塑造行为层面的优秀企业文化第56-57页
     ·风俗仪式第56页
     ·文化营销第56-57页
结论第57-59页
 一、本文主要研究工作小结第57页
 二、本文的主要创新与特色第57-58页
 三、有待研究的问题第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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