滨海市行政服务中心员工激励策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景介绍 | 第8-9页 |
| ·研究的意义及目的 | 第9页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-16页 |
| ·内容型激励理论 | 第11-13页 |
| ·需要层次理论 | 第11-12页 |
| ·双因素理论 | 第12-13页 |
| ·过程型激励理论 | 第13-14页 |
| ·期望理论 | 第13页 |
| ·公平理论 | 第13-14页 |
| ·调整型激励理论 | 第14页 |
| ·强化理论 | 第14页 |
| ·挫折理论 | 第14页 |
| ·激励理论的共性 | 第14-16页 |
| 3 滨海市行政服务中心员工激励现状分析 | 第16-29页 |
| ·中心概况及行业背景 | 第16-19页 |
| ·中心情况简介 | 第16-17页 |
| ·中心行业背景 | 第17-19页 |
| ·中心组织结构和人员状况 | 第19-24页 |
| ·中心组织结构 | 第19-21页 |
| ·中心人力资源现状 | 第21-24页 |
| ·行政服务中心员工满意度调查 | 第24-29页 |
| ·调查方案的确定和实施 | 第24-25页 |
| ·运用层次分析法对调查问卷数据进行分析 | 第25-28页 |
| ·层次分析结果 | 第28-29页 |
| 4 滨海市行政服务中心员工激励策略 | 第29-39页 |
| ·激励策略设计的原则 | 第29-31页 |
| ·“以人为本”的原则 | 第29页 |
| ·个人目标与组织目标相结合的原则 | 第29-30页 |
| ·功绩制原则 | 第30页 |
| ·同步激励原则 | 第30页 |
| ·公平竞争的原则 | 第30-31页 |
| ·正负激励相结合原则 | 第31页 |
| ·完善绩效考核 | 第31-34页 |
| ·理顺职能和权责 | 第31-32页 |
| ·细化规范考核内容 | 第32页 |
| ·确立客观考核标准 | 第32-33页 |
| ·完善科学考核方式 | 第33-34页 |
| ·健全考核结果反馈制度 | 第34页 |
| ·建立差别化激励体系 | 第34-36页 |
| ·薪酬激励 | 第34-35页 |
| ·员工职业发展规划激励 | 第35-36页 |
| ·奖惩强化 | 第36页 |
| ·建立文化性激励体系 | 第36-39页 |
| ·榜样激励 | 第37页 |
| ·参与管理 | 第37页 |
| ·情感交流 | 第37-38页 |
| ·领导行为激励 | 第38页 |
| ·竞争激励 | 第38-39页 |
| 5 中心激励策略的实施保障 | 第39-41页 |
| ·领导层支持的保障 | 第39页 |
| ·思想观念的保障 | 第39页 |
| ·体制机制的保障 | 第39-40页 |
| ·信息管理系统的保障 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 滨海市行政服务中心员工工作满意度调查问卷 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
