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多级模糊综合评估在组织项目管理成熟度中的应用

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·选题依据及研究意义第7-8页
   ·研究现状第8-10页
   ·本文研究思路及内容第10-13页
第二章 项目管理过程与项目管理成熟度模型第13-31页
   ·项目管理过程第13-18页
     ·过程的概念第13-14页
     ·项目管理过程第14-17页
     ·项目管理过程间的关系第17-18页
   ·项目管理成熟度模型第18-26页
     ·成熟度模型起源第18-19页
     ·当前流行的几种项目管理成熟度模型第19-22页
     ·项目管理成熟度模型的结构第22-23页
     ·项目管理成熟度等级划分第23-26页
   ·组织项目管理成熟度模型OPM3第26-31页
     ·组织项目管理成熟度模型OPM3的基本构成第26-27页
     ·OPM3的结构第27-31页
第三章 项目管理成熟模型评价指标体系的构建第31-39页
   ·评价指标体系的建立第31-37页
     ·评价技术的概念第31-32页
     ·项目成功的关键因素第32-35页
     ·评价指标体系的建立原则第35-37页
   ·项目管理成熟度评价指标体系的构建第37-39页
第四章 模糊评估法在项目管理成熟度评价体系中的应用第39-59页
   ·指标权重的确定方法第40-42页
   ·应用模糊评估法的过程第42-52页
     ·模糊综合评估的数学模型第42-44页
     ·多级模糊综合评价的评价步骤第44页
     ·项目管理成熟度的模糊评估步骤第44-46页
     ·各指标成熟度等级的评价标准第46-52页
   ·模型的仿真算例第52-59页
     ·各级指标权重的确定第52-54页
     ·模糊评估计算步骤第54-59页
第五章 模型的应用策略第59-67页
   ·组织项目管理成熟度的基本应用思想第59-61页
   ·项目管理成熟度模型OPM3在企业中的评估实施第61-67页
第六章 结论与展望第67-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页
研究生期间研究成果第75页

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