| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文基本框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-26页 |
| ·与薪酬相关的传统激励理论 | 第13-20页 |
| ·泰勒的“差别计件工资制”思想 | 第13-14页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第14-17页 |
| ·弗鲁姆的期望理论 | 第17-19页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第19-20页 |
| ·薪酬的演进及发展 | 第20-26页 |
| ·需要明确的与薪酬有关的几个基本概念 | 第21-22页 |
| ·薪酬的演进及发展 | 第22-25页 |
| ·企业薪酬管理发展历程 | 第25-26页 |
| 3 PLS公司薪酬现状分析 | 第26-33页 |
| ·PLS公司行业背景和行业竞争态势分析 | 第26-27页 |
| ·PLS公司概况 | 第27-28页 |
| ·PLS公司人力资源状况 | 第27页 |
| ·PLS公司组织结构状况 | 第27-28页 |
| ·PLS公司现行薪酬状况分析 | 第28-32页 |
| ·PLS现行薪酬制度概况 | 第28-31页 |
| ·现行薪酬制度所存在的缺点、问题及成因分析 | 第31-32页 |
| ·解决思路和方法 | 第32-33页 |
| 4 PLS公司”宽带薪酬”体系的设计 | 第33-51页 |
| ·薪酬管理模型介绍 | 第33-36页 |
| ·薪酬目标 | 第34页 |
| ·构成薪酬体系基础的战略政策 | 第34-35页 |
| ·薪酬设计的技术 | 第35-36页 |
| ·“宽带薪酬”概念介绍及其对于解决PLS公司现存问题的意义 | 第36-39页 |
| ·“宽带薪酬”概念介绍 | 第36-37页 |
| ·“宽带薪酬”的特点及其作用 | 第37-39页 |
| ·PLS公司“宽带薪酬”体系设计 | 第39-48页 |
| ·岗位分析与设计 | 第40-41页 |
| ·编写职位说明书 | 第41-42页 |
| ·岗位价值评估 | 第42-45页 |
| ·“宽带薪酬”体系的设计 | 第45-48页 |
| ·薪酬级别评价体系的建立及员工的纳入办法 | 第48-51页 |
| ·“硬件”套入法 | 第49页 |
| ·考核等级纳入法 | 第49-51页 |
| 5 “宽带薪酬”制度的实施 | 第51-53页 |
| ·新的薪酬制度实施过程中可能遇到的障碍 | 第51页 |
| ·对于可能障碍的处理对策 | 第51-53页 |
| 6 结论及建议 | 第53-59页 |
| ·本论文主要结论 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-56页 |
| ·“宽带薪酬”在实施过程中可能带来的风险和负面影响 | 第53-54页 |
| ·“宽带薪酬”设计应考虑的因素 | 第54-56页 |
| ·论文局限性 | 第56-57页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |