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我国行业协会的绩效管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-17页
   ·论文的选题背景第9-10页
   ·国内外相关研究成果综述第10-15页
     ·国外研究成果综述第10-12页
     ·国内研究成果综述第12-14页
     ·国内外研究成果述评第14-15页
   ·论文的研究意义第15-16页
     ·现实意义第15页
     ·理论意义第15-16页
   ·论文研究的思路、方法及主要内容第16-17页
第二章 绩效管理相关理论依据第17-23页
   ·绩效管理的基本理论第17-19页
     ·绩效及绩效管理的涵义第17-18页
       ·绩效第17页
       ·绩效管理第17-18页
     ·绩效管理的功能第18-19页
   ·激励理论第19-23页
     ·内容型激励理论第19-21页
     ·过程型激励理论第21-23页
第三章 我国行业协会绩效管理的现状第23-35页
   ·行业协会的一般性阐释第23-26页
     ·行业协会的概念界定第23页
     ·行业协会的功能与属性第23-26页
       ·行业协会的功能第23-25页
       ·行业协会的属性第25-26页
   ·行业协会与政府及企业的关系第26-27页
     ·行业协会与政府的关系第26-27页
     ·行业协会与企业的关系第27页
   ·行业协会在我国的发展第27-31页
     ·行业协会在我国的发展现状第27-28页
     ·行业协会在我国发展中存在的问题第28-30页
     ·个案分析——温州行业协会的发展状况第30-31页
       ·温州行业协会发展模式的特点第31页
       ·温州模式对我们的启示第31页
   ·行业协会的绩效管理第31-33页
     ·行业协会绩效管理的涵义及功能第31-32页
     ·行业协会绩效管理、政府绩效管理、企业绩效管理的比较第32-33页
   ·我国行业协会绩效管理的现状及问题分析第33-35页
     ·我国行业协会绩效管理的现状第33页
     ·我国行业协会绩效管理存在的主要问题第33-34页
     ·我国行业协会绩效管理存在问题的成因分析第34-35页
第四章 国外行业协会绩效管理对我国的启示第35-43页
   ·美国行业协会的绩效管理第35-37页
     ·美国行业协会的特点第35-36页
     ·美国行业协会绩效管理的特点第36-37页
   ·日本行业协会的绩效管理第37-39页
     ·日本行业协会的特点第37-38页
     ·日本行业协会绩效管理的特点第38-39页
   ·德国行业协会的绩效管理第39-40页
     ·德国行业协会的特点第39-40页
     ·德国行业协会绩效管理的特点第40页
   ·发达国家行业协会绩效管理对我们的启示第40-43页
     ·确立行业协会的法律主体地位是行业协会绩效管理的前提第40-41页
     ·建立适合我国国情的绩效管理体系是行业协会绩效管理的基础第41-42页
     ·采用科学的绩效考评方法是行业协会绩效管理的重要保障第42-43页
第五章 构建我国行业协会的绩效管理体系第43-60页
   ·绩效管理的一般流程第43-44页
   ·我国行业协会权威性的确立第44-45页
   ·我国行业协会绩效目标的设定第45-48页
     ·我国行业协会绩效目标的设定原则第45-46页
     ·我国行业协会的绩效目标设定第46-48页
   ·我国行业协会绩效管理的实施第48-51页
     ·我国行业协会绩效管理实施的关键第48-49页
     ·我国行业协会绩效管理体系实施的相关配套条件第49-51页
   ·我国行业协会的绩效评估第51-59页
     ·绩效评估在公共部门的应用第51页
     ·我国行业协会绩效评估的主体第51页
     ·我国行业协会绩效评估的客体第51-53页
     ·我国行业协会绩效评估的内容第53-56页
     ·我国行业协会绩效评估的方法第56-57页
     ·绩效评估结果的应用第57-59页
       ·绩效面谈第57-58页
       ·制定激励机制第58-59页
   ·我国行业协会的绩效改进第59-60页
第六章 结论和有待进一步研究的问题第60-62页
参考文献第62-65页
攻硕期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页

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