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中国电子制造业OEM企业转型的问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
引言第6-9页
 一、本文的研究目的和意义第6-7页
 二、本文的研究思路第7-9页
第一章 文献综述第9-20页
 第一节 从OEM到ODM的升级路径理论第9-10页
 第二节 经济学的"学习效应"和"学习曲线"第10-14页
 第三节 产业价值链理论第14-17页
 第四节 微笑曲线理论第17-20页
第二章 电子制造业的"生产外包"概况第20-33页
 第一节 世界的电子制造业大型"OEM"企业纵览第20-24页
 第二节 中国的电子制造业大型OEM企业的现状分析第24-29页
 第三节 对中国的电子制造业OEM企业与国外同类企业的比较分析第29-33页
第三章 电子制造业OEM企业拥有自主品牌的必要性分析第33-53页
 第一节 从企业内部因素角度分析第33-41页
 第二节 从国家层面来分析第41-48页
 第三节 基于"干中学"效应对电子OEM企业产业升级的分析第48-53页
第四章 电子制造业OEM企业升级路径选择分析第53-60页
 第一节 电子制造业OEM企业转型升级的可选路径第53-54页
 第二节 我国电子制造业0EM企业转型升级的路径方向选择第54-57页
 第三节 电子制造业升级的策略建议第57-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录第64-65页

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