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项目组织设计的仿真模型研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 引言第11-16页
   ·研究的背景第11-13页
     ·研究范围界定第11-12页
     ·项目组织设计研究的缺乏第12-13页
   ·本研究的意义及主要创新第13-14页
     ·研究意义第13-14页
     ·主要创新第14页
   ·论文的整体框架第14-16页
第2章 项目组织设计综述第16-24页
   ·项目组织设计的相关概念第16-19页
     ·项目的定义及特征第16-17页
     ·项目管理的产生与发展第17-18页
     ·项目组织的含义第18-19页
   ·项目组织设计的传统方法第19-21页
     ·项目组织设计的维度第19页
     ·项目组织设计的影响因素第19-20页
     ·CPM和PERT第20-21页
   ·项目组织设计传统方法的挑战和缺陷第21-23页
     ·传统项目组织设计面临的挑战第21-22页
     ·传统项目组织设计的缺陷第22-23页
   ·现有研究的总结第23-24页
第3章 计算机组织理论(COT)综述第24-29页
   ·计算机组织理论的产生与发展第24-26页
   ·计算机组织理论的研究范畴第26-27页
     ·组织设计第26页
     ·组织学习第26页
     ·组织和信息技术第26-27页
     ·组织进化和变革第27页
   ·计算机组织理论研究的方法论第27-29页
     ·一般组织模型第27-28页
     ·分布式人工智能模型第28页
     ·组织工程学模型第28页
     ·社会网络模型第28-29页
第4章 项目组织设计仿真模型的理论基础第29-35页
   ·运用计算机仿真进行项目组织设计的挑战第29页
   ·基于agent的计算机模拟第29-32页
     ·相关概念的理解第30-31页
     ·基于agent的计算机模拟对项目组织设计的意义第31-32页
   ·其他运用计算机仿真进行项目组织设计的理论基础第32-35页
     ·系统思想第32-33页
     ·信息处理理念第33页
     ·组织权变理论第33-34页
     ·蒙特卡罗模拟(Monte Carlo simulation)第34-35页
第5章 项目组织设计仿真模型(PODS)的设计第35-52页
   ·PODS的基本思路第35-40页
     ·PODS的整体框架第35-37页
     ·PODS模型的特征第37-38页
     ·PODS方法的具体实施步骤第38-40页
   ·PODS的参与者模拟第40-41页
   ·PODS的任务模拟第41-44页
     ·项目分解结构第41-42页
     ·任务依赖第42-43页
     ·生产工作和协调工作第43-44页
   ·PODS的组织结构模拟第44-46页
     ·控制结构第44-45页
     ·集权程度第45页
     ·通信结构第45页
     ·正式化程度第45-46页
   ·PODS的参与者行为模拟第46-50页
     ·参与者基本行为第47-49页
     ·参与者各项微观活动第49-50页
   ·PODS的绩效模拟第50-52页
第6章 实例分析第52-59页
   ·案例基本情况第52-53页
   ·仿真的过程与结果第53-54页
   ·项目组织结构优化结果第54-58页
   ·本章小结第58-59页
第7章 总结与展望第59-61页
   ·总结第59-60页
   ·展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第65页
 个人简历:第65页
 已发表论文:第65页

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