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复杂装备研制风险管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
     ·论文的研究背景第11页
     ·论文的研究意义第11-12页
   ·研究内容与创新点第12-15页
     ·论文的研究内容第12-14页
     ·论文的创新点第14-15页
第二章 风险管理的基本理论第15-28页
   ·风险与不确定性第15-19页
     ·风险的概念第15-17页
     ·风险的分类第17-18页
     ·风险的特征第18-19页
   ·风险与概率分布第19-22页
     ·客观概率第19-20页
     ·主观概率第20-21页
     ·合成概率第21页
     ·风险与概率分布的关系第21-22页
   ·风险与效用第22-23页
     ·效用与效用函数第22页
     ·效用曲线第22-23页
   ·风险管理综述第23-27页
     ·风险管理的定义第23-24页
     ·风险管理的基本过程第24-26页
     ·国内外风险管理发展概况第26-27页
   ·小结第27-28页
第三章 装备研制风险管理的基本理论第28-43页
   ·装备研制的概念第28-30页
     ·装备的定义第28页
     ·装备的基本属性第28-29页
     ·装备项目的特点第29-30页
   ·装备项目研制管理第30-34页
     ·装备项目研制管理的要求第30-32页
     ·我国装备项目管理的特色第32-33页
     ·装备项目的全寿命周期第33-34页
   ·装备项目的风险管理第34-36页
     ·装备项目风险管理的内容第35-36页
     ·装备项目风险管理的系统复杂性第36页
   ·装备项目风险管理体系研究第36-40页
     ·装备项目风险管理体系的概念第36-37页
     ·我国装备风险管理研究现状分析第37页
     ·基于霍尔三维结构的装备项目风险管理体系第37-39页
     ·风险管理体系的作用第39-40页
   ·装备项目风险管理的原则第40-42页
     ·开展装备风险管理需贯穿其项目全寿命周期第40页
     ·开展装备风险管理需保证武器装备效能第40-41页
     ·开展装备风险管理需关注、控制新技术风险第41页
     ·开展装备风险管理需要以制度化为保证第41页
     ·开展装备风险管理需关注操作可行性第41-42页
   ·小结第42-43页
第四章 装备研制风险管理的策划第43-49页
   ·风险管理策划概述第43-44页
     ·风险管理策划的含义第43页
     ·风险管理策划的任务第43-44页
     ·风险管理策划的主要内容第44页
   ·风险管理策划过程第44-47页
     ·风险管理策划输入与输出第44-45页
     ·风险管理策划的过程活动第45-47页
   ·小结第47-49页
第五章 装备研制的风险识别第49-72页
   ·风险识别概述第49-51页
     ·风险识别的含义第49页
     ·风险识别的作用第49页
     ·风险识别的特点第49-50页
     ·风险识别的依据第50-51页
   ·风险识别过程第51-55页
     ·风险识别过程定义第51-52页
     ·风险识别过程活动第52-55页
   ·风险识别方法第55-59页
     ·检查表第55页
     ·流程图第55-56页
     ·德尔菲法第56页
     ·头脑风暴法第56-57页
     ·SWOT分析法第57-58页
     ·敏感性分析法第58-59页
   ·装备项目全寿命周期的风险识别第59-60页
   ·基于流程的装备研制风险识别第60-66页
     ·装备项目承接阶段风险识别第61-62页
     ·设计开发过程风险识别第62-64页
     ·验证与确认过程风险识别第64-66页
   ·装备研制的风险成因分析第66-68页
   ·基于解释结构模型的风险因素分析第68-71页
     ·解释结构模型简介第68-69页
     ·风险成因的解释结构模型第69-71页
   ·小结第71-72页
第六章 装备研制的风险评估第72-104页
   ·风险评估概述第72-74页
     ·风险评估的含义第72页
     ·风险评估的依据第72-73页
     ·风险评估的目的第73页
     ·风险评估的准则第73-74页
   ·风险评估过程第74-75页
     ·风险评估过程定义第74-75页
     ·风险评估过程活动第75页
   ·风险评估方法第75-88页
     ·定性评估方法第75-84页
     ·定量评估方法第84-88页
   ·装备研制风险动态评估及体系构建第88-103页
     ·基于时间随机变量的进度风险估计第89-97页
     ·基于灰色模糊评价的成本控制风险评价第97-101页
     ·基于似然估计的技术风险评价第101-102页
     ·装备研制风险动态评估总公式第102-103页
   ·小结第103-104页
第七章 装备风险的处置与监控第104-118页
   ·常见的风险处置策略第104-106页
     ·风险规避第104-105页
     ·风险转移第105页
     ·风险缓解第105页
     ·风险自留第105-106页
     ·风险利用第106页
   ·装备研制风险预警系统设计第106-108页
     ·风险预警第106页
     ·风险预警系统对装备研制项目的作用第106-107页
     ·风险预警管理的流程图第107-108页
   ·装备研制风险处置、控制策略第108-114页
     ·装备研制风险来源分析第109-110页
     ·装备研制风险的处置策略第110-114页
   ·装备风险管理工作研究第114-117页
     ·风险管理工作的系统化(Systematism)第114-116页
     ·风险管理工作的标准化(Standardization)第116页
     ·策划(Scheme)第116页
     ·激励(Spirit up)第116-117页
     ·构建学习型组织(Study Team)第117页
   ·小结第117-118页
第八章 装备研制风险管理的实证分析第118-135页
   ·承制单位简介第118页
   ·SDA1 型武器系统测地车的研制风险管理第118-134页
     ·概述第118-119页
     ·系统使命与功能第119页
     ·系统的配置第119-120页
     ·风险管理策划第120-122页
     ·风险识别第122-130页
     ·风险评估第130-132页
     ·风险处置与监控第132-134页
   ·实例分析的结论与说明第134页
   ·小结第134-135页
结束语第135-137页
参考文献第137-144页
发表论文和科研情况说明第144-145页
致谢第145页

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