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人力资源管理外包的应用研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8-9页
   ·本文的研究内容、思路与方法以及可能的创新点第9-11页
2 人力资源管理外包的相关理论研究第11-24页
   ·外包理论研究第11-18页
     ·外包的产生第11-13页
     ·外包的类型第13-14页
     ·外包的利弊第14页
     ·外包决策第14-15页
     ·外包的理论基础第15-16页
     ·外包的定义、优势及特点第16-18页
   ·人力资源管理外包理论第18-24页
     ·人力资源管理理论概述第18-19页
     ·人力资源的概念、特征第19-20页
     ·人力资源管理外包的研究现状第20-23页
     ·人力资源管理外包的定义第23-24页
3 人力资源管理外包的实践研究第24-36页
   ·实践中的人力资源管理第24-26页
   ·我国人力资源管理现状分析第26-34页
   ·人力资源管理外包的现状第34-36页
4 人力资源管理外包的决策系统第36-51页
   ·人力资源管理外包决策焦点及影响因素第36-38页
     ·决策焦点第36页
     ·影响因素第36-38页
   ·人力资源管理外包的内容识别模型第38-51页
     ·人力资源管理外包内容的定性分析第39-41页
     ·人力资源管理外包内容的定量分析第41-51页
5 人力资源管理外包的实施流程及风险管理第51-62页
   ·人力资源管理外包的实施流程第51-57页
     ·筹划准备阶段第51-52页
     ·供应商选择阶段第52-54页
     ·合同确立阶段第54-55页
     ·具体实施阶段第55-56页
     ·驾驭合作关系第56-57页
   ·人力资源管理外包的风险管理第57-62页
     ·人力资源管理外包的风险种类第57-60页
     ·人力资源管理外包的风险管理第60-62页
6 结论与展望第62-64页
   ·结论与建议第62-63页
   ·展望第63-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第67-68页
致谢第68-69页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第69页

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