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基于个体的绩效管理体系研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
第一章 绪论第12-26页
   ·研究背景和选题的意义第12-15页
     ·研究背景第12-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国外绩效管理研究综述第15-20页
     ·国外绩效管理实践特征第15-17页
     ·国外绩效管理研究动态第17-20页
   ·国内绩效管理研究现状第20-21页
   ·绩效管理发展趋势第21-22页
   ·研究目标、内容与方法第22-24页
     ·研究目标及内容第22-23页
     ·研究方法及技术路线第23-24页
   ·本文创新点第24-25页
   ·本文约定第25-26页
第二章 基于个体的绩效管理螺旋模型构建第26-46页
   ·个体绩效及其影响因素分析第26-32页
     ·绩效内涵第26-27页
     ·个体绩效学说第27-28页
     ·个体绩效分类第28-30页
     ·个体绩效特征第30页
     ·个体绩效影响因素分析第30-32页
   ·基于个体的绩效管理第32-36页
     ·绩效管理内涵第32-33页
     ·基于个体的绩效管理目的第33-34页
     ·基于个体的绩效管理基本原理第34-36页
   ·绩效管理中评估工具分析第36-41页
     ·绩效评估工具分类第36-38页
     ·评估工具效度信度分析及工具选择第38-41页
   ·基于个体的绩效管理螺旋模型第41-45页
   ·本章小结第45-46页
第三章 岗位测评与个体优势建设分析第46-62页
   ·岗位分析第46-47页
   ·岗位测评第47-54页
     ·岗位测评方法第47-48页
     ·岗位测评的原则第48-49页
     ·岗位测评步骤第49-51页
     ·岗位测评结果分析第51-54页
   ·基础构筑阶段个体优势建设第54-61页
     ·个体优势第54页
     ·个体优势建设第54-56页
     ·个体优势建设流程第56-58页
     ·优势管理案例分析第58-61页
   ·本章小结第61-62页
第四章 基于个体的绩效管理契约博弈和绩效跟踪分析第62-72页
   ·契约博弈阶段第62-67页
     ·棘轮效应内涵第62-63页
     ·棘轮效应产生的必要条件第63页
     ·契约博弈阶段棘轮效应分析第63-67页
   ·绩效跟踪阶段第67-69页
     ·绩效跟踪纠偏模型第67-68页
     ·绩效跟踪纠偏模型流程第68-69页
   ·本章小结第69-72页
第五章 基于BP网络—模糊系统组合模型的评估分级研究第72-98页
   ·绩效评估内容分析第72-77页
     ·绩效评估内容第72-73页
     ·绩效评估内容维度细分第73-75页
     ·基于绩效维度细分的个体绩效分级第75-77页
   ·BP 神经网络—模糊系统组合评估分级模型第77-82页
     ·BP神经网络与模糊数学概述第78-81页
     ·BP神经网络-模糊系统组合评估模型及流程第81-82页
   ·BP神经网络-模糊系统组合评估模型案例分析第82-87页
   ·绩效评估主体评估结果的公正性检验第87-91页
     ·多绩效评估主体分析第87-88页
     ·评估主体Kendall’s W协同系数公正性检验第88-89页
     ·评估主体公正性检验分析第89-91页
   ·绩效评估博弈行为分析第91-96页
   ·本章小结第96-98页
第六章 绩效反馈及评估分级结果激励分析第98-108页
   ·绩效反馈阶段研究第98-100页
   ·绩效结果激励阶段研究第100-107页
     ·基于绩效的激励力度方式分析第100-102页
     ·基于绩效的薪酬激励模式第102-104页
     ·案例分析第104-107页
   ·本章小结第107-108页
第七章 结论与展望第108-112页
   ·解决的主要问题第108-109页
   ·研究的局限性第109页
   ·结论与展望第109-112页
附录第112-124页
参考文献第124-132页
发表论文和科研情况说明第132-133页
致谢第133页

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