知识型员工职业生涯管理研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-7页 |
第一章 引言 | 第7-13页 |
·知识经济时代人力资源管理的环境 | 第7-9页 |
·信息沟通方式的变革 | 第7-8页 |
·组织结构扁平化 | 第8页 |
·决策权利下放 | 第8页 |
·管理人本化 | 第8-9页 |
·知识经济时代人力资源管理的重点 | 第9-10页 |
·知识经济时代的职业生涯管理 | 第10-13页 |
·知识经济时代职业生涯管理所面临的挑战 | 第10-11页 |
·知识经济时代职业生涯管理对企业的重要性 | 第11页 |
·职业生涯管理对知识型员工自身发展的重要性 | 第11-13页 |
第二章 知识型员工与传统职业生涯管理状况研究 | 第13-19页 |
·知识型员工的概念 | 第13页 |
·知识型员工的特点 | 第13-15页 |
·渴望宽松、民主的工作环境 | 第13页 |
·从事创造性劳动 | 第13-14页 |
·具有较高层次的需求 | 第14-15页 |
·传统职业生涯管理 | 第15-18页 |
·传统职业生涯发展轨迹 | 第15-16页 |
·传统职业生涯管理的组织环境 | 第16-17页 |
·传统职业生涯管理的缺陷 | 第17-18页 |
·知识经济时代职业生涯管理研究的意义 | 第18-19页 |
第三章 知识型员工职业生涯管理的创新研究 | 第19-28页 |
·知识型员工职业生涯管理体系创新研究 | 第19-23页 |
·知识型员工职业发展中的职位族体系 | 第19-20页 |
·知识型员工的向心型职业发展轨迹 | 第20-21页 |
·向心型职业发展中知识型员工发展的四阶段研究 | 第21-23页 |
·知识型员工职业发展四阶段模型的价值分析 | 第23页 |
·知识型员工职业生涯管理的实施 | 第23-28页 |
·知识型员工职业生涯管理的参与者 | 第24-26页 |
·知识型员工职业生涯管理的过程 | 第26页 |
·知识型员工职业生涯管理的系统支撑体系 | 第26-28页 |
第四章 知识型员工职业生涯管理的支撑体系研究 | 第28-44页 |
·知识型员工素质模型研究 | 第28-30页 |
·知识型员工素质模型的需要 | 第28-29页 |
·知识型员工素质模型建立方法 | 第29-30页 |
·知识型员工职业化行为能力评价体系研究 | 第30-33页 |
·知识型员工职业化行为能力标准的建立 | 第30-32页 |
·知识型员工职业化行为能力评价 | 第32-33页 |
·知识型员工绩效管理体系研究 | 第33-37页 |
·知识型员工职业开发培训体系研究 | 第37-41页 |
·知识型员工职业开发培训管理体系构建 | 第37-38页 |
·知识型员工职业发展各阶段的职业开发方式 | 第38-40页 |
·知识型员工职业生涯开发培训应注意的问题 | 第40-41页 |
·知识型员工薪酬管理体系研究 | 第41-44页 |
第五章 结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第48页 |