| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·信息技术与信息时代 | 第8-14页 |
| ·信息时代与信息社会 | 第9-11页 |
| ·信息技术的商业价值 | 第11-13页 |
| ·信息时代的管理挑战 | 第13-14页 |
| ·投资控股型公司及其信息系统管理 | 第14-15页 |
| ·投资控股型公司的基本特征 | 第14-15页 |
| ·投资控股型公司的信息系统管理 | 第15页 |
| ·本论文的总体组织 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 信息系统管理的成长过程理论 | 第17-37页 |
| ·信息化成长过程理论 | 第17-26页 |
| ·Nolan 阶段理论 | 第19-22页 |
| ·三个技术时代 | 第22-24页 |
| ·阶段理论与组织学习 | 第24-25页 |
| ·对Nolan 阶段理论的探讨 | 第25-26页 |
| ·中国企业网络时代的总体信息化成长过程 | 第26-32页 |
| ·阶段I:引入(Initiation,1993-1995) | 第28-30页 |
| ·阶段II:传播(Contagion,1995-2000) | 第30-31页 |
| ·阶段III:降温(Cooling,2000-2004) | 第31页 |
| ·阶段IV:普及(Permeation,2004-?) | 第31-32页 |
| ·投资控股型公司的信息系统管理成长过程 | 第32-36页 |
| ·多元化特点 | 第32-34页 |
| ·规模特点 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 投资控股型公司信息系统管理的特点 | 第37-44页 |
| ·信息系统管理定位 | 第37-39页 |
| ·信息系统管理定位分析框架 | 第37-38页 |
| ·投资控股型公司的信息系统管理定位 | 第38-39页 |
| ·投资控股型公司信息化建设的重点与难点 | 第39-41页 |
| ·信息系统管理模式分析框架 | 第41-43页 |
| ·规范控制模式和灵活创新模式 | 第41-43页 |
| ·模式分析框架 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 投资控股型公司信息系统的规范控制模式 | 第44-53页 |
| ·规范控制模式分析 | 第44-48页 |
| ·核心思想 | 第44-46页 |
| ·信息系统管理组织结构 | 第46页 |
| ·数据管理策略 | 第46页 |
| ·应用系统建设策略 | 第46-47页 |
| ·信息系统应用架构 | 第47-48页 |
| ·信息系统技术架构 | 第48页 |
| ·规范控制模式发展的步骤与入手方案 | 第48-49页 |
| ·发展步骤 | 第48-49页 |
| ·入手方案 | 第49页 |
| ·规范控制模式典型企业:孟山都(Monsanto)集团 | 第49-52页 |
| ·企业背景 | 第49-50页 |
| ·信息化建设 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 投资控股型公司信息系统管理的灵活创新模式 | 第53-64页 |
| ·灵活创新模式分析 | 第53-58页 |
| ·核心思想 | 第53-54页 |
| ·信息系统管理组织结构 | 第54-55页 |
| ·数据管理策略 | 第55-56页 |
| ·应用系统建设策略 | 第56页 |
| ·信息系统应用架构 | 第56-57页 |
| ·信息系统技术架构 | 第57-58页 |
| ·灵活创新模式发展的步骤与入手方案 | 第58-59页 |
| ·发展步骤 | 第58-59页 |
| ·入手方案 | 第59页 |
| ·灵活创新模式典型企业:利丰(Li & Fung)集团 | 第59-63页 |
| ·企业背景 | 第60-61页 |
| ·信息化建设 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与启示 | 第64-67页 |
| ·两种模式的小结与对比 | 第64-65页 |
| ·对中国投资控股型公司的启示 | 第65-66页 |
| ·本论文研究工作的创新点与局限性 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
| 声明 | 第71-72页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第72-74页 |
