| 引言 | 第1-11页 |
| 第一章 绩效考核的综述 | 第11-17页 |
| ·绩效的概念 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的概念和类型 | 第12-15页 |
| ·绩效管理与绩效考核的关系 | 第15-17页 |
| 第二章 龙丰公司KPI绩效考核方案设计与实施办法 | 第17-48页 |
| ·龙丰公司情况介绍 | 第17-25页 |
| ·龙丰公司所在行业的情况，以及公司的战略目标的分析 | 第25-30页 |
| ·龙丰公司的KPI考核方案 | 第30-48页 |
| 第三章 龙丰公司KPI考核前后情况评估 | 第48-51页 |
| ·实行KPI前绩效考核方案成功与不足 | 第48-49页 |
| ·实行KPI后考核方案成功与不足 | 第49-51页 |
| 第四章 龙丰公司采用KPI成功的原因和存在的问题及改进方向 | 第51-59页 |
| ·绩效考核模式采用渐进的方法 | 第51-53页 |
| ·企业文化建设对KPI考核的促进作用 | 第53-54页 |
| ·以ERP为依托，结合实际来开展KPI绩效考核 | 第54-55页 |
| ·现有KPI考核需改进地方 | 第55-59页 |
| 第五章 龙丰公司的KPI带给国内铜管加工业的思考 | 第59-62页 |
| ·要实施以战略为目标KPI绩效考核离不开“一把手工程” | 第59-60页 |
| ·实施KPI绩效考核要根据企业实际需要 | 第60页 |
| ·国内铜管加工行业的相似企业，可依靠MIS系统，进行KPI绩效考核方法 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63-71页 |
| 附件一 《月度考核表》 | 第63-64页 |
| 附件二 《直接上级绩效考核评分表》中之中高层管理人绩效考核直接上级评分表 | 第64-65页 |
| 附件三 《职位说明书》中之总经理职位说明书 | 第65-68页 |
| 附件四 《绩效考核评分表》中之中高层管理人员周边绩效考核评分表 | 第68-69页 |
| 附件五 《绩效考核评分表》中之中高层管理人员能力考核评分表 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
