中油华南销售分公司发展战略

第1章 案例	第1-34页
·中油华南销售分公司概况	第9-11页
·企业基本情况	第9-10页
·公司重点产品情况	第10页
·销售量及销售结构	第10页
·建立现代企业制度情况	第10-11页
·中油华南销售分公司经营环境	第11-21页
·国际石油市场现状	第11-16页
·国内石油市场现状	第16-21页
·华南地区石油市场现状	第21页
·中油华南销售分公司竞争对手状况	第21-23页
·国外三大石油公司的经营情况简介	第21-22页
·国内石油公司经营情况简介	第22-23页
·中油华南销售分公司发展战略的内容及实施情况	第23-34页
·组织创新战略	第23-27页
·市场创新战略	第27-31页
·经营理念创新战略	第31-34页
第2章 案例分析	第34-49页
·中油华南销售分公司所处行业竞争力分析	第34-36页
·潜在进入者	第34-35页
·替代品	第35页
·行业内竞争对手分析	第35-36页
·中油华南销售分公司的SWOT分析	第36-39页
·中油华南销售分公司发展优势与机遇分析	第36-38页
·中油华南销售分公司不利因素分析	第38-39页
·中国石油公司与世界三大石油公司的比较分析	第39-43页
·上下游规模结构的比较分析	第39-40页
·主要经营指标比较分析	第40页
·经营规模比较分析	第40-42页
·国际化经营程度比较分析	第42-43页
·中油华南销售分公司发展战略分析与评价	第43-46页
·中油华南销售分公司发展战略分析	第43-44页
·中油华南销售分公司发展战略评价	第44-46页
·中油华南销售分公司发展战略实施对策建议	第46-49页
·发展创新中存在的几个问题	第46页
·对发展创新中存在问题的处理建议	第46-49页
结论	第49-50页
参考文献	第50-52页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果	第52-53页
致谢	第53-54页
个人简历	第54页