SL集团公司培训体系的研究与设计
| 第一部分 前言 | 第1-10页 |
| 1．1 选题目的和意义 | 第7-8页 |
| 1．2 本文的研究对象 | 第8-9页 |
| 1．3 论文结构 | 第9-10页 |
| 第二部分 培训理论综述 | 第10-23页 |
| 2．1 培训的内涵 | 第10-11页 |
| 2．2 培训的作用 | 第11-13页 |
| 2．3 与培训相关的理论 | 第13-16页 |
| 2．4 优秀企业培训透视 | 第16-23页 |
| 第三部分 SL集团公司的培训现状与问题分析 | 第23-29页 |
| 3．1 培训工作概况 | 第23页 |
| 3．2 对培训存在的认识误区 | 第23-26页 |
| 3．3 在培训实践中存在的问题 | 第26-27页 |
| 3．4 小结 | 第27-29页 |
| 第四部分 SL集团公司员工培训体系的设计 | 第29-75页 |
| 4．1 培训体系设计的基本思路 | 第29-30页 |
| 4．2 设计培训体系的指导思想与基本原则 | 第30页 |
| 4．3 培训目标与战略体系 | 第30-35页 |
| 4．4 培训组织体系 | 第35-39页 |
| 4．5 培训流程体系 | 第39-56页 |
| 4．6 培训制度体系 | 第56-59页 |
| 4．7 培训课程体系 | 第59-69页 |
| 4．8 培训信息资源体系 | 第69-74页 |
| 4．9 培训保障支持体系 | 第74页 |
| 4．10 小结 | 第74-75页 |
| 第五部分 培训体系的实施效果与改进 | 第75-78页 |
| 5．1 特色与实施效果 | 第75-77页 |
| 5．2 培训体系尚待完善 | 第77-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 声明 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 附录 | 第82-89页 |
