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网络游戏运营企业9C公司核心竞争力研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·论文结构与内容第10-12页
第二章 核心竞争力理论概述第12-16页
   ·核心竞争力概念的回顾第12-14页
   ·不同观点的评述第14页
   ·核心竞争力的定义第14-16页
第三章 网络游戏行业分析第16-36页
   ·网络游戏产业价值链分析第17-21页
     ·网络游戏行业在产业中的位置第18页
     ·网络游戏产业价值链第18-20页
     ·网络游戏对相关产业的贡献第20-21页
   ·中国网络游戏市场规模及发展趋势第21-26页
     ·网络游戏市场规模第21-22页
     ·中国网络游戏的发展趋势第22-24页
     ·中国网络游戏市场驱动及阻碍因素分析第24-26页
   ·中国网络游戏市场竞争分析第26-33页
     ·网络游戏市场总体竞争格局第26-27页
     ·9C 公司五种竞争力量分析第27-33页
   ·网络游戏行业的主要经济特征第33-36页
第四章 9C公司发展现状及产品结构分析第36-44页
   ·9C 公司概况第36-39页
     ·9C 公司成长历程第36-37页
     ·9C 公司经营状况第37-39页
   ·9C公司产品结构分析第39-44页
     ·9C 公司产品结构第39-40页
     ·9C 公司产品种类和主要竞争对手比较第40-42页
     ·9C 公司所经营产品生命周期第42-44页
第五章 9C公司核心竞争力的评价第44-57页
   ·9C 公司外部因素评价及分析第44-45页
   ·9C 公司内部因素及分析第45页
   ·9C 公司核心竞争力综合评价第45-55页
     ·评价的基本思路第45-46页
     ·9C 公司核心竞争力综合评价流程第46页
     ·建立核心竞争力综合评价指标体系第46-48页
     ·确定评价模型第48-49页
     ·确定指标权重第49-50页
     ·利用模糊综合评判模型对9C 公司进行综合评定第50-53页
     ·9C 公司核心竞争力分析第53-55页
   ·评价结果第55-57页
第六章 9C公司核心竞争力培育和提升第57-66页
   ·基于企业外部的核心竞争力培育与提升第57-62页
     ·并购与核心竞争力的培育和提升第57-59页
     ·战略联盟与核心竞争力的提升和培育第59-62页
   ·自于企业内部的核心竞争力培育和提升第62-63页
     ·积极培养和引进科技、管理人才第62-63页
     ·不断提高企业的管理水平第63页
     ·增强企业的科研开发能力第63页
     ·按“学习型组织”的模式改造企业第63页
   ·9C公司提升核心竞争应该注意的具体方向第63-66页
结束语第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页
附录第70-74页
 附录一 9C 公司大事记第70-71页
 附录二 网络游戏的分类第71-72页
 附录三 产业政策与行业标准第72-74页
  中国游戏出版的政策法规第72-73页
  互联网信息服务管理办法第73页
  互联网文化管理第73-74页

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